Duke Ellington n’est pas seulement chef d’orchestre, pianiste ou compositeur. Il est avant tout un leader « Beyond Category » qui a changé le monde. Créateur visionnaire, il a conduit son projet en s’appuyant sur de solides fondamentaux, un management par l’écoute et un socle de valeurs fondatrices pour un avenir à réinventer : excellence, passion, innovation, engagement, confiance, reconnaissance, solidarité, dépassement… Manager selon Duke Ellington est totalement d’actualité.
Créateur visionnaire, il a conduit son projet en s’appuyant sur de solides fondamentaux, un management par l’écoute et un socle de valeurs fondatrices pour un avenir à réinventer : excellence, passion, innovation, engagement, confiance, reconnaissance, solidarité, dépassement…
L’intervenant présente la singularité managériale de Duke Ellington, lève le voile sur le processus collaboratif des jazzmen, révèle le rôle et les attentes des solistes, témoigne de son expérience et active le versant émotionnel pour … RÉUSSIR ENSEMBLE ! Diriger … pour le chef d’orchestre, signifie imaginer, incarner une vision, fédérer, transmettre, agir en responsabilité, oser le dépassement… pour conduire ses partenaires sur des sentiers considérés inaccessibles.
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