Fort d’une expérience de plus de 20 ans au sein de la sécurité civile, n°2 au Centre Opérationnel de Gestion Interministérielle des Crises, l’officier intervient dans de nombreux pays lors des catastrophes naturelles et technologiques où il dirige près de 1000 hommes en opération dans des situations extrêmes.
Conférencier Changement
et force du collectif
Fort d’une expérience de plus de 20 ans au sein de la sécurité civile, ex lieutenant-colonel, n°2 au Centre Opérationnel de Gestion Interministérielle des Crises, le conférencier en entreprise intervient en France et dans de nombreux pays lors des catastrophes naturelles et technologiques où il dirige près de 1000 hommes en opération dans des situations extrêmes : tsunamis en Indonésie et au Japon, tremblement de terre en Algérie, Haïti, Equateur, incendies dans le sud de la France, tempêtes et cyclones….
Fort de plus de vingt ans au sein des unités de la sécurité civile, le conférencier en entreprise occupe tous les niveaux de responsabilité, de chef sur le terrain (tsunamis en Indonésie et au Japon, séismes en Algérie, Haïti, Equateur, Cyclones aux Antilles, inondations en France et en Afrique, feux de forêts, interventions par moyens aéromobiles, tempêtes, explosion de l’usine AZF…) à des postes de conseiller des plus hautes autorités (préfets, ministres, premier-ministre), comme chef de cellules de crises et n°2 du centre interministériel de gestion des crises. Il créé son cabinet de conseil en gestion des risques et des crises (organisationnelles, structurelles et humaines), après une formation d’executive coaching à HEC. Ces interventions abordent entre autres les notions d’esprit d’équipe, de dépassement de soi, de gestion des émotions, de leadership, mais aussi du rôle primordial de sa famille dans la réussite de ses missions.
Team Building « L’expérience »
Objectifs
Renforcer la cohésion d’équipe et la dynamique du groupe en combinant
- la conférence,
- le coaching,
- et les ateliers.
– La conférence afin de sortir les participants de leur zone de confort,
– Le coaching pour décaler le regard du groupe,
– Les ateliers en vue de renforcer la cohésion et la dynamique d’équipe.
Thématiques
- La conscience de soi et la confiance en soi
- La conscience des autres et de ses relations avec les autres
- La force du collectif
Ateliers
- La présentation décalée (les yeux bandés)
- Les strokes (chacun va écrire un compliment sur l’autre)
- L’interaction du collectif (le jeu des 3 et des multiples de 3)
- La tour infernale (construire la tour la plus haute à partir de Chamallows et des pâtes)
- Le « Nous » avant le « Je » (je me laisse partir en arrière)
- Atteindre ses objectifs (lancé d’oeufs dans un réceptacle)
Support
- Films + Photos.
Durée
- 1/2 journée
Toutes ces thématiques sont abordées en s’appuyant sur son expérience opérationnelle, afin d’ancrer les points forts de ces activités.
Le conférencier « changement », Ex-officier de la sécurité civile, Manager de manager, Executive coach
Le conférencier « changement », Ex-officier de la sécurité civile est né le 16 février 1972 à Valence (Drôme). Marié, père de 2 magnifiques enfants. Son parcours est intéressant…
- Parcours militaire
Il réussit le concours d’entrée à l’école nationale technique des sous-officiers à Issoire (Puy de Dôme) qu’il intègre en 1989. A l’issue de quoi il est affecté pendant trois ans au 1er Régiment de Spahis, période durant laquelle il effectue une opération extérieure de cinq mois en Centre-Afrique et réussit le concours d’officier.
- Parcours sécurité civile
S’en suis une carrière de vingt ans « dans la bleue » au sein des formations militaires de la sécurité civile où il occupe tous les niveaux de responsabilité, de chef sur le terrain à celui de n°2 du Centre Opérationnel de Gestion Interministérielle des Crises (COGIC).
Son vécu opérationnel durant ces 2 décennies :
- 10 ans de feux de forêts dans le sud de la France, dont 3 ans comme chef du détachement d’intervention héliporté national ;
- Intervention lors des tempêtes de 1999, comme chef de détachement à Klaus dans les Landes en 2009 et comme conseiller du préfet de Charente-Maritime en 2011 lors de Xynthia ;
- Officier opérations aux Antilles en 2007 lors du cyclone DEAN et conseiller sécurité civile du Ministre de l’Outre-mer (Annick GIRARDIN) en 2017 à Saint Martin ;
- Projeté en 2004 en Indonésie suite au tsunami et en 2009 au Sri Lanka en pleine guerre civile pour déployer l’hôpital de campagne français ;
- Intervention en 2011 au Japon suite au tsunami au sein d’une équipe de l’union européenne, en charge de la distribution des donations des états membres ;
- Commandement des équipes de recherches de victimes ensevelies à AZF à Toulouse en 2001, en Algérie en 2003 et en 2010 en Haïti où il collabore directement avec le conseiller du ministre des affaires-étrangères ;
- Participation à de nombreuses missions au sein de Modules d’Appui en Situation de Crise en renfort des COD et ambassades ;
- Au COGIC, Confrontation entre autres à la gestion des attentats, des crashs d’air Algérie, de Germanwings, de l’épidémie Ebola…
Période de détachement
Son parcours atypique le conduit pendant un an à occuper les fonctions de secrétaire général en sous-préfecture.
Entrepreneuriat
Détenteur d’un Master en gestion des catastrophes et des risques naturels et formé executive coach à HEC, il créé en 2019, après 30 ans de carrière militaire, son propre cabinet de conseil gestion des risques et des crises (HLS meilleur face aux crises).
Langues : Français.
CHANGEMENT – Pourquoi organiser une conférence sur le CHANGEMENT pour vos employés, collaborateurs, salariés, actionnaires, clients ?
Organiser une conférence sur le changement peut avoir plusieurs avantages pour vos employés, collaborateurs, salariés, actionnaires et clients :
- Comprendre le changement : Une conférence peut aider à comprendre pourquoi le changement est nécessaire et comment il peut bénéficier à l’organisation et à ses membres.
- Faciliter l’acceptation du changement : Les conférences peuvent aider à faciliter l’acceptation du changement en fournissant des informations détaillées sur ce qui va changer, pourquoi il est nécessaire, et comment il sera mis en œuvre.
- Motiver les employés : Une conférence peut servir à motiver les employés à adopter le changement et à travailler ensemble pour atteindre les objectifs de l’organisation.
- Favoriser la communication : Les conférences offrent une plateforme pour la communication ouverte et honnête. Elles permettent aux employés de poser des questions, d’exprimer leurs préoccupations et de donner leur avis.
- Renforcer l’engagement : En impliquant les employés dans le processus de changement, vous pouvez renforcer leur engagement envers l’organisation et augmenter leur satisfaction au travail.
- Éduquer les clients et les actionnaires : Les conférences peuvent également être utilisées pour informer les clients et les actionnaires des changements à venir, ce qui peut renforcer leur confiance dans l’organisation.
En somme, une conférence sur le changement peut être un outil précieux pour faciliter la transition lors de périodes de changement au sein de votre organisation.
Consultez les explications sur les interventions proposées par le cabinet ici et voir des exemples par ici. Vous pouvez les contacter pour leur faire part de vos besoins spécifiques et obtenir un devis personnalisé : 😊
Autres exemples de conférences, atelier, spectacles, Team building que vous pouvez organiser sur le thème du CHANGEMENT pour votre entreprise.