Il est conteur, professeur non pas d’histoire mais d’histoires. Il est conférencier dans le management, les comportements et le développement personnel. Il dirige pendant de nombreuses années l’Université d’Entreprise d’Orange et diffuse ses expériences auprès de plus de 100 000 pers. dans le monde.
Et si l’incertain devenait mon meilleur ami ?
Gérer le complexe
Jean-François Hadida est un conteur, un professeur non pas d’histoire mais d’histoires. Il est conférencier spécialisé dans le management, les comportements et le développement personnel. Il dirige pendant de nombreuses années l’Université d’Entreprise d’Orange et a diffusé au fil des ans son savoir-faire managérial et ses expériences dans le domaine de la formation et de la transformation auprès de plus de 100 000 participants dans le monde.
Au-delà du contenu, vous avez besoin qu’une conférence vous emporte et vous fasse vibrer et surtout qu’elle touche émotionnellement. Chacune de ces conférences est un voyage et une découverte :
1- Manager dans l’incertain. Et si l’incertain devenait mon meilleur ami ? Gérer le complexe.
2- Le leadership de soi. Y a-t-il un pilote dans la vie ?
3- Les Relations clients du pluriel au singulier.
4- L’agilité organisationnelle et l’intelligence collective : lâchez-leur l’hybride ! Organisez-vous comme des abeilles japonaises.
5- L’audace au cœur ou au cœur de l’audace? Ne jetez pas l’éponge, pensez et agissez autrement.
6- Mieux vivre le changement Il n’y a que les bébés qui aiment qu’on les change.
1- Manager dans l’incertain. Et si l’incertain devenait mon meilleur ami ? Gérer le complexe.
Son intervention consiste à aborder la question du fonctionnement des collectifs et du management dans un monde VUCA (volatile, incertain, complexe, ambiguë).
Ses propos essayent de répondre aux questions suivantes :
- Comment travailler le sens, lui qui n’a jamais été aussi attendu et qui n’a jamais été aussi difficile à trouver ?
- Comment faire fonctionner son collectif dans un monde complexe et incertain ?
- Comment prendre des décisions adaptées dans un univers ambigu et volatile ?
- Comment motiver et libérer le pouvoir d’agir des collaborateurs avec une agilité organisationnelle adaptée ?
- Quelles conséquences sur le management et le leadership ?
2- Le leadership de soi. Y a-t-il un pilote dans la vie ?
« Vous avez le pouvoir de me mettre en prison, mais vous n’avez pas le pouvoir de faire de moi un prisonnier. » a un jour déclaré Nelson Mandela à ses geôliers et opposants.
À travers cette réflexion, il pose une question essentielle sur les clés de notre liberté, sur la possibilité que nous avons tous de prendre notre destin en main, quelles que soient les circonstances.
Combien de temps y consacrons-nous ? Une poignée de moments fortuits… alors qu’il s’agit de notre existence et que nous devrions passer l’essentiel de notre temps à la piloter !
Sommes-nous prisonniers ? avons-nous un plan d’évasion ? est-il réalisable ?
Jean-François vous propose dans cette conférence d’explorer les comportements humains, la force des attitudes et des postures mentales et grâce à la puissance narrative de métaphores, de contes et d’histoires vraies et emblématiques de développer votre aptitude à faire face à tout type de situation, comprendre les rouages de la volonté, de l’égo, des émotions, des désirs, des perceptions… et prendre ainsi en main votre destinée…
3- Les Relations clients du pluriel au singulier
Son intervention consiste à regarder les deux grands domaines de la relation client à savoir: conquérir et conserver.
Pour ce faire j’aborde les quatre principaux champs des relations clients :
- l’écoute
- la satisfaction client
- se faire reconnaitre
- la création de valeur
Cette intervention donne les clés comportementales qui permettent d’acquérir de bons réflexes dans ces quatre thématiques pour aller vers des relations clients uniques et authentiques. Un client qui vous crie dessus est un client qui vous aime !
4- L’agilité organisationnelle et l’intelligence collective : lâchez-leur l’hybride ! Organisez-vous comme des abeilles japonaises
L’intelligence collective est sans aucun doute la démarche la plus puissante et la plus adaptée pour adresser les défis que pose un monde incertain et complexe.
Découvrons comment s’inspirer du monde vivant pour mettre en place une agilité organisationnelle avec des fonctionnements en cercle, des prises de décisions par consentement et comment rendre autonome et efficace les collectifs.
5- L’audace au cœur ou au cœur de l’audace ? Ne jetez pas l’éponge, pensez et agissez autrement.
L’audace, est une notion fort délicate puisque touchant au courage, à la prise de risques ou d’initiatives, à la capacité de provoquer ou de saisir une opportunité autant de notions proches qui rendent ce thème absolument délicieux.
Durant cette conférence nous aborderons ces différentes notions pour faire le lien à titre individuel et collectif entre l’audace perçue et l’audace réelle pratiquée.
Nous aborderons aussi la puissance de l’intention pour en faire une arme redoutable dans un collectif comme dans l’évolution de sa vie.
6- Mieux vivre le changement Il n’y a que les bébés qui aiment qu’on les change
Comme disent nos amis anglais, il n’y a que les bébés qui aiment qu’on les change. C’est bien le paradoxe puisque l’homme aime le changement, mais l’homme n’aime pas changer. Voilà là la base des grandes difficultés auxquelles nous sommes confrontés en permanence
Les transformations fréquentes voire les mutations plus profondes rendent la maitrise des fondamentaux du changement encore plus névralgiques pour réussir cela.
À travers cette conférence nous analyserons les origines fondamentales de la résistance au changement que ce soient les croyances collectives, les habitudes sociales et culturelles avant d’aller travailler plus en avant la manière dont on peut appréhender de manière positive et constructive le changement.
De l’acceptation jusqu’à la communication en passant par le changement qu’on induit ou celui qu’on pourrait croire subir de manière individuelle et collective, vous découvrez à travers quelques petites » madeleines » comportementales des réflexes qui nous permettent de mieux vivre le changement.
LE CONFÉRENCIER MANAGEMENT, Conteur, Professeur non pas d’histoire mais d’histoires.
Jean-François Hadida est un conférencier spécialisé dans le management, les relations et les comportements.
C’est un conteur, un professeur non pas d’histoire mais d’histoires au pluriel pour nous aider à mieux ancrer ses messages et pouvoir les mettre en pratique.
Jean-François Hadida est diplômé d’une École de Commerce International. Il démarre sa carrière aux Etats-Unis.
Créateur de startups à New York dans le domaine de la mode, il travaille ensuite dans la haute technologie médicale puis dans le domaine des télécoms avec une quinzaine d’années d’expérience dans la vente notamment aux Grands Comptes chez Orange.
En 2011 , il lance et dirige l’Université d’Entreprise d’Orange : Orange Campus.
Il développe son savoir-faire pédagogique et managérial dans le domaine de la formation et de la transformation auprès des 20 000 managers du Groupe.
En 2017, il devient conférencier.
D’un tempérament créatif, il est très à l’aise à l’oral pour animer et faire passer des idées novatrices et en rupture. Il profite généralement de ces atouts en tant que conférencier pour aborder des thèmes innovants avec un ton décalé, mais tentant de ne manquer ni d’humour ni d’humilité.
Jean-François se définit comme un story teacher et s’appuie sur des histoires chargées d’émotion pour faire passer ma pédagogie et mes messages.
Bibliographie
- Y a-t-il un pilote dans la vie ? Edit Toc Talk
- Contributions à «100 regards sur le Manager en 2030 » (2016)
- Contributions à « Panne de sens » (2022)
Langues : Français, Anglais.
MANAGEMENT – Pourquoi organiser une conférence sur le management pour vos employés, collaborateurs, salariés, actionnaires, clients ?
Organiser une conférence sur le management peut avoir plusieurs objectifs, selon le contexte et les besoins de l’entreprise. Voici quelques exemples de raisons pour lesquelles vous pourriez envisager d’organiser une conférence sur le management :
- Vous souhaitez sensibiliser vos salariés et vos dirigeants aux nouvelles pratiques managériales, qui favorisent la collaboration, l’autonomie, la créativité, et l’innovation.
- Vous voulez améliorer la qualité de vie au travail de vos équipes, en leur apportant des outils et des méthodes pour mieux gérer le stress, les conflits, les émotions, et le changement.
- Vous cherchez à renforcer la cohésion d’équipe et la motivation de vos collaborateurs, en leur faisant partager une vision commune, des valeurs fortes, et des objectifs clairs.
- Vous aspirez à adapter votre organisation aux évolutions technologiques et sociétales, en intégrant les enjeux du numérique, de la diversité, du développement durable, et de la responsabilité sociale.
- Vous désirez prendre de la hauteur et adopter un nouveau regard sur les thématiques de l’entreprise et de la société, en vous inspirant des témoignages, des expériences, et des visions de conférenciers experts ou atypiques.
Quel que soit votre objectif, organiser une conférence sur le management peut être un moyen efficace et ludique de transmettre des messages clés, de susciter l’intérêt et l’adhésion de vos interlocuteurs, et de créer une dynamique positive au sein de votre entreprise. 😊
Consultez les explications sur les interventions proposées par le cabinet ici et voir des exemples par ici. Vous pouvez les contacter pour leur faire part de vos besoins spécifiques et obtenir un devis personnalisé : 😊
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