Libérer les énergies avec les forces spéciales : subsidiarité, culture de l’innovation, esprit d’entreprise. La conférence Innovation avec les Forces Spéciales vous ravira. Trois thèmes de conférences d’entreprises principaux : Management & leadership, les leçons apprises de son expérience; Prêt pour l’imprévisible; Développer l’innovation : l’exemple des forces spéciales.
Conférence Innovation avec les Forces Spéciales
Ancien commandant des forces spéciales Terre et représentant de la France auprès du commandement américain USCENTCOM, le conférencier Innovation et forces spéciales aborde au cours de ses conférences les thèmes liés au management et au leadership. Il s’appuie sur les leçons tirées de 40 années d’expérience du management dans les armées et vingt ans de moniteur sportif bénévole. Il appuie son propos sur l’importance cruciale des relations humaines pour un management performant. Il traite de sujets liés à l’adaptation au changement, au développement d’une culture de l’innovation ou d’autres sujets pour lesquels sont expérience dans les armées, à l’international ou dans le milieu associatif est utile.
Libérer les énergies avec les forces spéciales : subsidiarité, culture de l’innovation, esprit d’entreprise. Trois exemples …
- Management & leadership : leçons apprises de son expérience
- Prêt pour l’imprévisible
- Développer l’innovation : l’exemple des forces spéciales
Développer l’innovation : l’exemple des forces spéciales
Dans le domaine de l’innovation, les forces spéciales sont considérées comme les éclaireurs de l’armée de Terre française. Après une description rapide du développement technologique institutionnel dans les armées, basé sur un processus top-down, le conférencier décrit les processus d’innovation au sein des forces spéciales, basés sur une logique bottom-up, en s’appuyant sur des exemples concrets. Il passe ensuite en revue les caractéristiques des forces spéciales qui permettent de développer la culture de l’innovation : compétence professionnelle, confiance en soi, travail en équipe, processus de retour d’expérience.
Le processus top-down : exploiter les ruptures technologiques
- L’adaptation réactive : benchmarking et coopération
- Le processus bottom-up : l’innovation nait de la frustration
- Cultiver l’excellence professionnelle
- Le sens du collectif : esprit de corps ou culture d’entreprise
- Des relations hiérarchiques respectueuses
- Le principe de subsidiarité
- Développer le retour d’expérience
- Cadrer et filtrer les initiatives
Le conférencier d’entreprise, Général de division, Ancien commandant des forces spéciales Terre
Ancien commandant des forces spéciales Terre, ingénieur de formation, le conférencier d’entreprise, Général de division se construit une expérience riche et diversifiée au cours de 40 années marquées par les commandements opérationnels d’unités de 30 à 3 000 personnes, les fonctions de management et d’organisateur, et des postes dans les relations internationales (ministères des affaires étrangères, USA, UK, etc.). C’est en 1978, alors qu’il souhaite s’orienter vers l’agronomie après sa terminale, que 2 opérations militaires vont le pousser à entrer dans l’armée : l’évacuation des ressortissants à Kolwezi (Zaïre) et l’engagement de la France au sein des forces de l’ONU au Liban. Déterminé à s’engager dans un métier d’action au service de son pays, le conférencier d’entreprise, Général de division, Ancien commandant des forces spéciales Terre intègre l’école spéciale militaire de Saint-Cyr après 2 années de classes préparatoires scientifiques. A 22 ans, il est à la tête d’une section d’Infanterie de Marine de 30 hommes qu’il prépare et entraîne pour être prêts à défendre le pays (c’est l’époque de la guerre froide) ou ses intérêts (en opération extérieure). Il effectuera sa première opération au Liban en 1985 avec cette section d’appelés du contingent.
Au cours de sa carrière, le conférencier d’entreprise rencontre l’aventure qu’il y cherche avec de nombreuses opérations extérieures (Liban, Afrique, ex-Yougoslavie, Afghanistan, …), plusieurs postes d’expatriation (Afrique, Europe, USA), de courtes missions d’analyse dans une centaine de pays, des formations à l’étranger (Espagne, Italie, Etats-Unis) et quelques postes inhabituels (ministère des affaires étrangères, service de santé). Il termine sa carrière comme commandant des forces spéciales de l’armée de terre, en charge d’une part de la préparation (recrutement, formation, entrainement, équipement, budget…) de presque 3 000 hommes engagés dans les opérations les plus sensibles, et d’autre part construire l’avenir en anticipant les besoins de ces forces en 2035 pour développer des nouveaux équipements, de nouvelles infrastructures, de nouveaux métiers.
Le conférencier d’entreprise cultive tout au long de son parcours des qualités de meneur d’hommes, son esprit de décision, ses aptitudes à la négociation, ses facultés d’adaptation et son sens de l’organisation. Mais il retient de ces 40 années de carrière, comme de ses activités associatives d’entraîneur sportif (trampoline, parachutisme, plongée sous-marine), l’importance primordiale de la qualité des relations humaines dans toute entreprise, indispensable pour créer de la cohésion au sein de ses équipes et à assurer leur sécurité sur le terrain mais aussi pour faire adhérer le groupe à un projet nouveau, convaincre les partenaires étrangers, faire admettre la transformation des processus, développer l’innovation.
Fort de sa longue expérience, le conférencier d’entreprise, Général de division intervient lors de conférences en entreprise au cours desquelles il cherche à faire bénéficier des leçons qu’il a tirées de ces quarante années à travers le monde et les organisations. Il aborde plusieurs thèmes liés au management notamment : leçons tirées de mon expérience : l’homme au cœur de tout ; leadership et esprit d’équipe ; se préparer à l’imprévisible ; développer la culture de l’innovation ; conduire le changement ; la gestion de l’information (Info and knowledge management).
Langues : Français, Anglais, Espagnol.
Management – Pourquoi organiser une conférence sur le management pour vos employés, collaborateurs, salariés, actionnaires, clients ?
Organiser une conférence sur le management peut avoir plusieurs objectifs, selon le contexte et les besoins de l’entreprise. Voici quelques exemples de raisons pour lesquelles vous pourriez envisager d’organiser une conférence sur le management :
- Vous souhaitez sensibiliser vos salariés et vos dirigeants aux nouvelles pratiques managériales, qui favorisent la collaboration, l’autonomie, la créativité, et l’innovation.
- Vous voulez améliorer la qualité de vie au travail de vos équipes, en leur apportant des outils et des méthodes pour mieux gérer le stress, les conflits, les émotions, et le changement.
- Vous cherchez à renforcer la cohésion d’équipe et la motivation de vos collaborateurs, en leur faisant partager une vision commune, des valeurs fortes, et des objectifs clairs.
- Vous aspirez à adapter votre organisation aux évolutions technologiques et sociétales, en intégrant les enjeux du numérique, de la diversité, du développement durable, et de la responsabilité sociale.
- Vous désirez prendre de la hauteur et adopter un nouveau regard sur les thématiques de l’entreprise et de la société, en vous inspirant des témoignages, des expériences, et des visions de conférenciers experts ou atypiques.
Quel que soit votre objectif, organiser une conférence sur le management peut être un moyen efficace et ludique de transmettre des messages clés, de susciter l’intérêt et l’adhésion de vos interlocuteurs, et de créer une dynamique positive au sein de votre entreprise. 😊
Le cabinet UNIQUE & DIFFERENT organise des conférences sur diverses thématiques liées au management, à la communication, au développement personnel, à la diversité, à l’innovation, etc. Il dispose d’un réseau de conférenciers inspirants, célèbres ou décalés, qui peuvent animer vos événements d’entreprise et vous faire partager leurs expériences, leurs savoirs et leurs visions. Vous pouvez consulter le explications sur les conférences proposées par le cabinet ici ou là et voir des exemples par ici Vous pouvez également les contacter pour leur faire part de vos besoins spécifiques et obtenir un devis personnalisé. 😊
Autres exemples de conférences, spectacles, ateliers sur le MANAGEMENT en entreprise.