Apprendre pour transmettre. La pérennité de l’entreprise repose sur sa capacité à développer ses collaborateurs. Cette capacité n’est pas automatique. « Pas d’amélioration continue sans humilité » est une des clefs du succès d’un grand constructeur automobile japonais…
Apprendre pour transmettre
Apprendre pour transmettre. La pérennité de l’entreprise repose sur sa capacité à développer ses collaborateurs. Cette capacité n’est pas automatique.
Elle doit non seulement être mise en place (via le corpus de valeurs), mais elle doit également être enracinée de telle façon qu’elle devienne une seconde nature chez les cadres. Ce résultat ne peut être atteint que si les cadres sont conscients qu’ils doivent dépasser leur rôle de management, qu’il leur revient, en plus, de développer leurs capacités de leadership. La meilleure façon de pérenniser ses vertus consiste dans un développement du leadership vertueux. Cette complémentarité est illustrée dans la double pyramide suivante : L’entreprise qui veut se développer sur le long terme en développant sa richesse humaine doit donc être encouragée à promouvoir et à installer les vertus humaines, ainsi que celles du leader.
« Pas d’amélioration continue sans humilité » est une des clefs du succès d’un grand constructeur automobile japonais.
La mise en place d’un système vertueux nécessite que chaque cadre se connaisse bien, qu’il vive en vérité sur ses talents et ses faiblesses (l’humilité) et qu’il se mettre au service de ses équipes (principe de la pyramide inversée). Ce service doit amener chaque membre de l’équipe, en ce compris les ouvriers, à grandir, à se développer. Une parfaite connaissance de soi nécessité une identification de son propre tempérament et, en conséquence, de sa vertu-défi. Les méthodes de management connues sont efficaces en ce qu’elles font avancer les choses, elles atteignent des objectifs. Mais ces méthodes ne deviennent durables, parfaitement efficaces et enthousiasmantes que si elles s’enracinent dans la pratique des vertus du leader. Un PDCA classique, et un PDCA basé sur le Leadership vertueux se ressemblent mais révèlent une efficacité durable fort différente…
Le conférencier d’entreprise, Formateur et Coach en Leadership Vertueux, allume les cœurs pour la grandeur
Juriste de formation, le conférencier d’entreprise est officier réserviste commando parachutiste pendant de nombreuses années. Manager dans diverses sociétés, il est nommé CEO de la SABAM (SACEM belge) durant près de neuf ans avant de fonder sa société d’intérim management et d’être recruté par Toyota Motor Manufacturing France. Il est nommé responsable d’une ligne d’assemblage, intérimaire interne sur diverses urgences, membre de l’équipe chargée de faire vivre les règles de management internes (Organization Management Division), HRBP, et formateur et coach. Simultanément, il est Président d’un GEIE durant plusieurs années et formateur et coach en Leadership Vertueux ® depuis 2017. Il gère actuellement une société d’intérim management et de formation.
Langues : Français, Anglais, Néerlandais, Espagnol, Portugais.
Management – Pourquoi organiser une conférence sur le management pour vos employés, collaborateurs, salariés, actionnaires, clients ?
Organiser une conférence sur le management peut avoir plusieurs objectifs, selon le contexte et les besoins de l’entreprise. Voici quelques exemples de raisons pour lesquelles vous pourriez envisager d’organiser une conférence sur le management :
- Vous souhaitez sensibiliser vos salariés et vos dirigeants aux nouvelles pratiques managériales, qui favorisent la collaboration, l’autonomie, la créativité, et l’innovation.
- Vous voulez améliorer la qualité de vie au travail de vos équipes, en leur apportant des outils et des méthodes pour mieux gérer le stress, les conflits, les émotions, et le changement.
- Vous cherchez à renforcer la cohésion d’équipe et la motivation de vos collaborateurs, en leur faisant partager une vision commune, des valeurs fortes, et des objectifs clairs.
- Vous aspirez à adapter votre organisation aux évolutions technologiques et sociétales, en intégrant les enjeux du numérique, de la diversité, du développement durable, et de la responsabilité sociale.
- Vous désirez prendre de la hauteur et adopter un nouveau regard sur les thématiques de l’entreprise et de la société, en vous inspirant des témoignages, des expériences, et des visions de conférenciers experts ou atypiques.
Quel que soit votre objectif, organiser une conférence sur le management peut être un moyen efficace et ludique de transmettre des messages clés, de susciter l’intérêt et l’adhésion de vos interlocuteurs, et de créer une dynamique positive au sein de votre entreprise. 😊
Le cabinet UNIQUE & DIFFERENT organise des conférences sur diverses thématiques liées au management, à la communication, au développement personnel, à la diversité, à l’innovation, etc. Il dispose d’un réseau de conférenciers inspirants, célèbres ou décalés, qui peuvent animer vos événements d’entreprise et vous faire partager leurs expériences, leurs savoirs et leurs visions. Vous pouvez consulter le explications sur les conférences proposées par le cabinet ici ou là et voir des exemples par ici Vous pouvez également les contacter pour leur faire part de vos besoins spécifiques et obtenir un devis personnalisé. 😊
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