Communication talent ManagementVINCI Construction Ouest avec l’agence conférenciers UNIQUE & DIFFERENT manage selon Duke Ellington. A l’occasion du déploiement d’un « nouveau » projet d’entreprise la DGRH chosit d’encourager la proximité managériale avec une volonté d’encourager les managers à porter attention à leurs équipes.

 

 

Conférence Manager selon Duke Ellington
Vinci Construction Ouest avec le Cabinet UNIQUE & DIFFERENT

 

Duke Ellington n’est pas seulement chef d’orchestre, pianiste ou compositeur….

Il est avant tout un leader « Beyond Category » qui a changé le monde. Créateur visionnaire, il a conduit son projet en s’appuyant sur de solides fondamentaux, un management par l’écoute et un socle de valeurs fondatrices pour un avenir à réinventer : excellence, passion, innovation, engagement, confiance, reconnaissance, solidarité, dépassement… L’intervenant présente la singularité managériale de Duke Ellington, lève le voile sur le processus collaboratif des jazzmen, révèle le rôle et les attentes des solistes, témoigne de son expérience et active le versant émotionnel pour … RÉUSSIR ENSEMBLE ! Diriger … pour le chef d’orchestre, signifie imaginer, incarner une vision, fédérer, transmettre, agir en responsabilité, oser le dépassement… pour conduire ses partenaires sur des sentiers considérés inaccessibles.

Langues : Français, Anglais.

 

Agence CONFÉRENCIER MANAGEMENT

 

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Agence UNIQUE & DIFFERENT :
Most Unique Business Solutions Speaker Agency 2024
France
par Employee Wellness Awards

Accompagnement (Pratique d') Adapter par l'improvisation (S') Agir en chef d’orchestre Agir en cohérence avec soi-même Agir en responsabilité Agir ensemble dans l'écoute Agir en soliste et en soutien Ancrage Atelier chanson d'entreprise Atelier Jam Session Atelier musical avec Ipad Autre (S’enrichir de l’) Autre (S’ouvrir à l’) Autre indispensable (L') Bienveillance (La) Changement (Accompagnement du) Changement (Conduire le) Chef d’orchestre Collaboratif (Processus) Collaboration transversale (La) Collectif en mouvement (Vers un) Complexité (Gestion de la) Compositeur Compétence (Provoquer la) Confiance (Faire) Confiance (Inspirer) Convaincre par le story telling Créativité (Process collaboratif) Créer à partir de l’autre Diriger Diversité du Monde Doute (Etre à l’aise avec le) Duke Ellington (Management selon) Duke Ellington attitude (La) Décider de la veille au lendemain Défaillance (Traiter la) Dépassement (Oser le) Ecoute active Ecoute et confiance Ecoute selon Duke Ellington (L') Egos au service du projet (L'es) Energies (Libérer les) Engagement (L') Engagement (Le sens de l’) Equipe (Esprit d') Equipe (Etre relié à son) Erreur (Les bienfaits de l’) Estime de soi (Sous) Estime de soi (Sur) Estime de soi cœur du leadership Etre accompagnateur Etre collectif en mouvement Etre meilleurs ensemble Etre relié à soi-même Etre relié à son métier Etre relié à une spiritualité Etre relié à son équipe Excellence - Exigence (L') Fierté du travail accompli Fusion-Acquisition (Pb Humains) Générationnel (Management inter-) Ici et maintenant Imperfection (Assumer l’) Improviser (Apprendre et savoir) Improviser (Oser) Incarner Inclusion (Démarche d') Inclusion (L') Individuel versus Collectif Innovation Intelligence collaborative (Mobiliser l’) Intelligence collective Interpréter (versus Improviser) Jazz Jazz (Revisiter ses pratiques par le) Jazz en séminaire (Les valeurs du) Jazzmen (Procesus collaboratif des) Lead & accompagnement (Alterner) Leader du 20è siècle (S’inspirer d'1) Leadership aux 2 chefs d'orchestre Limitations (Les) Management (Identifier nouvelles pratiques) Management intergénérationnel Management par l’esprit d’équipe Management par l’écoute Management selon Duke Ellington Management selon les Jazz men Management transversal Mobiliser les énergies Motivation Oser improviser Partager Performance (Les relations de) Personnalité (Le son révélateur de la) Posture positive et bienveillante Processus collaboratif des jazzmen Produire ensemble (Mieux) Projet (Réussir en mode) Projet selon Duke Ellington (Mode) Reconnaissance Responsabilité individuelle Ressenti (S’ouvrir au) Réussir en mode projet Réussir ensemble Sens (Donner du) Soi (Etre relié à) Solidarité Story telling Story telling (Convaincre par le) Story telling (Progresser ensemble par) Survie (Instinct de) Talents (Trouver et nourrir les) Team Building (IPad) Team Building (Musical) Team Building (Vocal) Transversal (Management) Transversale (Collaboration) Travailler comme un Jazz man Trompettiste Valeurs du jazz en séminaire (Les) Vision partagée Échanger créer innover