Ces méthodes de management placent les ouvriers au centre du management, avec une large délégation à des mini-usines qui sont en prise directe avec les clients. Cette organisation, parfaitement maîtrisée, se révèle particulièrement efficace et flexible. Alors, l’entreprise libérée humaniste ou économique ?
Conférencier Le Client
L’Amour du Client
Le conférencier ENTREPRENEUR a dirigé pendant 25 ans FAVI, une fonderie de laiton injecté près d’Abbeville dans la Somme, comme une entreprise « complexe » avec un minimum de structure, en s’appuyant sur la confiance en l’homme et sur l’amour du client.
Ses formations s’adressent aux manager ayant déjà un minimum de liberté d’action dans leur management. Les méthodes de management du conférencier ENTREPRENEUR, Ex-directeur de la Fonderie « FAVI » placent les ouvriers au centre du management, avec une large délégation à des mini-usines qui sont en prise directe avec les clients. Cette organisation, parfaitement maîtrisée, se révèle particulièrement efficace et flexible. Elle a permis à l’entreprise d’assurer une excellente qualité, récompensée par une multitude de prix et de certificats, et surtout de survivre à plusieurs évolutions fortes du marché, en atteignant même une position de leader sur son marché.
Le conférencier ENTREPRENEUR, Ex-directeur de la Fonderie « FAVI » offre toujours les 3 ouvrages qu’il a écrit et le Film de FR3 (55 minutes réalisé par un journaliste qui a passé 1 an dans son entreprise)
L’Amour du Client – L’Importance du » DEHORS »
I- Les évidences suivantes sont présentées et commentées :
- Considérer que « l’homme est bon » n’est nullement une approche humaniste mais une approche uniquement économique.
- La confiance rapporte beaucoup plus que le contrôle.
- Il n’y a pas de performance sans bonheur, pour être heureux il faut être responsable donc autonome.
- Le diable étant dans les cloisons, il convient de faire sauter les cloisons entre les individus et les services.
- Tout est DEHORS : le client, le fournisseur, le politique qui fait les lois, le DRIRE, l’inspecteur du travail qui expliquent les lois.
Il convient donc de renforcer les deux seules fonctions qui font rentrer le dehors, dedans : les opérateurs qui créent la VA et le cash flow au quotidien, et les BE, R&D et commerciaux qui préparent le futur en cherchant du C. A.
II- Son expérience de 25 ans de pratique et respect de ces principes est présentée ainsi que les résultats financiers, commerciaux, et en terme de notoriété et certifications.
III- Un film réalisé sur un an. Par FR3 est projeté
IV- Des « ficelles » simples et pratiques sont proposées pour passer de l’entreprise « compliquée » ou tout est sous contrôle à l’entreprise « complexe » ou la confiance totale et absolue règne.
Trois règles de management piochées chez Favi
- Le discours « simple et plaisant ». Chez Favi, on chasse le « jargon de caste », on vulgarise le discours pour le mettre à la portée de tous les
salariés. Quitte à user de métaphores à faire bondir une féministe. - La suppression des tâches inutiles. Aucun salarié ne peut être heureux s’il est employé à contrôler des hommes ou à entrer des chiffres dans des tableaux. Lorsqu’on trouve quelqu’un dans cette situation, on le lui dit, puis on le laisse trouver lui-même de quoi s’occuper intelligemment. Pour info : l’ensemble du personnel administratif de Favi (achats, compta, paie…) se résume à… cinq salariés.
- Les surprises pour faire plaisir, on aime casser la monotonie : on réalise les vœux des enfants des salariés à Noël, on attribue par tirage au sort les anciennes voitures de fonctions… Mais attention à ne pas répéter la même surprise trop souvent, sous peine qu’elle ne devienne un « dû ».
Le conférencier ENTREPRENEUR peut également témoigner d’un management, non pas en avance, mais « à côté » plus adapté aux « premières lignes ».
En résumé
Trois règles de management piochées chez Favi
- Le discours « simple et plaisant ». Chez Favi, on chasse le « jargon de caste », on vulgarise le discours pour le mettre à la portée de tous les salariés. Quitte à user de métaphores à faire bondir une féministe.
- La suppression des tâches inutiles. Aucun salarié ne peut être heureux s’il est employé à contrôler des hommes ou à entrer des chiffres dans des tableaux. Lorsqu’on trouve quelqu’un dans cette situation, on le lui dit, puis on le laisse trouver lui-même de quoi s’occuper intelligemment. Pour info : l’ensemble du personnel administratif de Favi (achats, compta, paie…) se résume à… cinq salariés.
- Les surprises pour faire plaisir, on aime casser la monotonie : on réalise les voeux des enfants des salariés à Noël, on attribue par tirage au sort les anciennes voitures de fonction… Mais attention à ne pas répéter la même surprise trop souvent, sous peine qu’elle ne devienne un « dû ».
L’entreprise altruiste dite libérée : 5 bouquins (traduits en Anglais, Russe, Polonais, et bulgare) et environ 700 conférences de Singapour à Montréal, de Saint Peters Bourg à L’ile Maurice en passant par Changhai, Moscou, Marrakech…
L’innovation 200 conférences plus un livre sur ce sujet car cette entreprise non seulement par le bonheur de ses salariés a craché pendant 35 ans 20% à 25% de son CA en cash-flow, sans augmenter ses prix de ventes, et en raflant tous les prix qualités… Mais en plus s’est fortement diversifiée. Venant d’un marché unique de fabrication de syphons de lavabos bruts de fonderie, marché important après-guerre, quand on généralisa le tout à l’égout, générateur de mauvaises odeurs, l’entreprise s’est diversifiée grâce, entre autre à l’enseignement de Shoji Shiba, pour fournir 70 % du marché automobile Européen, puis dans les moteurs électriques à haut rendement (seul fournisseur de tous les moteurs prototypes, préséries et premières séries des TESLA), puis les alliages qui tuent la salmonelle et un autre les bactéries, pour les marchés de l’alimentaire et de la santé.
Le conférencier ENTREPRENEUR, Ex-directeur de la Fonderie « FAVI »
Le conférencier ENTREPRENEUR a réussi à bâtir une entreprise parmi les plus rentables de son secteur en appliquant des idées humanistes, empreintes de bon sens, aux antipodes des modèles de management classiques et dans laquelle il fait bon travailler et bon vivre. Cette méthodologie de management par la qualité constitue par elle-même une quasi-encyclopédie du management et de la qualité, écrite avec une vision d’efficacité opérationnelle et de rentabilité.
Langues : Français, Anglais.
ENTREPRENEUR ENTREPRENEURIAT – Quel est l’intérêt d’organiser une conférence avec un ENTREPRENEUR pour vos employés, collaborateurs, salariés ?
Organiser une conférence avec un entrepreneur peut avoir plusieurs avantages pour vos employés, collaborateurs et salariés :
- Inspiration et motivation : Les entrepreneurs ont souvent des histoires inspirantes à partager. Ils peuvent parler de leurs défis, de leurs échecs et de la manière dont ils ont surmonté les obstacles pour réussir. Cela peut motiver vos employés à donner le meilleur d’eux-mêmes.
- Apprentissage : Les entrepreneurs peuvent partager leurs connaissances et leur expérience dans des domaines spécifiques. Cela peut aider vos employés à acquérir de nouvelles compétences ou à améliorer celles qu’ils possèdent déjà.
- Réseautage : Une conférence peut être une excellente occasion de réseautage. Vos employés peuvent avoir l’occasion de rencontrer et d’échanger avec l’entrepreneur et d’autres participants.
- Innovation : Les entrepreneurs sont souvent à la pointe de l’innovation. Ils peuvent partager leurs idées et leurs perspectives sur les tendances actuelles et futures, ce qui peut aider votre entreprise à rester compétitive.
- Perspective : Les entrepreneurs peuvent offrir une perspective unique sur les affaires et l’industrie. Cela peut aider vos employés à voir les choses sous un angle différent et à développer une meilleure compréhension du paysage commercial.
En somme, une conférence avec un entrepreneur peut être une expérience enrichissante et bénéfique pour vos employés. Elle peut les aider à se développer professionnellement et personnellement.
Consultez les explications sur les interventions proposées par le cabinet ici et voir des exemples par ici. Vous pouvez les contacter pour leur faire part de vos besoins spécifiques et obtenir un devis personnalisé : 😊
Autres exemples de conférences, spectacles, ateliers, team building avec un ENTREPRENEUR pour votre entreprise.