On dit souvent que le cheval entretient un lien particulier avec l’homme. Instructeur diplômé d’état et du BFEE (Brevet Fédéral d’Equitation Ethologique), le spécialiste intervient sur cette relation particulière qui unie l’être humain et l’équidé. Susciter l’adhésion avec l’aide du cheval ! Equi-management, Equi-coaching à expérimenter à coup sûr. Pas besoin d’être cavalier. On ne monte pas le cheval.
Conférencier Susciter l’adhésion avec l’aide du cheval ! Equi-management. Cette expérience changera définitivement votre regard sur le management. Le concept propose de marier la connaissance du cheval au coaching des hommes. Ce mode de formation entend apprendre aux managers et aux collaborateurs à travailler sur la communication non verbale, la cohésion d’équipes, le développement personnel ou encore l’exercice de l’autorité et de la responsabilité.
Les stagiaires ne montent pas à cheval et il n’y a pas de dressage non plus. La méthode, issue de la célèbre méthode américaine du « murmure » s’applique simplement à tous les chevaux, donc aussi à tous les hommes. Seuls au milieu du cercle du manège, le cheval et l’homme commencent par s’observer. Puis, il s’agit de faire marcher au pas l’animal, de lui indiquer une direction à suivre, de l’encourager à rester sur la piste. Il faut ensuite le faire changer de direction, lui faire faire demi-tour, le faire trotter, s’arrêter, galoper. Le mentor est calme, le cheval obéit au doigt et à l’œil, sans que la moindre parole ne soit « échangée ». Le principe paraît clair: nos attitudes, nos émotions, nos gestes et surtout nos intentions indiquent clairement au cheval ce qu’on attend de lui. Le premier stagiaire succède alors…
Ses thèmes de conférences et formations préférés : Adaptabilité (L’) – Adhésion (Emporter l’) – Affirmation de soi – Assertivité grâce au cheval (L’) – Atelier cheval – Authenticité – Autorité naturelle (L’) – Autorité/Pouvoir – Bienveillance (La) – Bienveillance source d’efficacité – Changement et performance – Changer de cap (Comment) – Cheval au service du manager (Le) – Cheval et management – Communication – Communication bienveillante (La) – Communication non verbale – Communication non violente (CNV) – Communication verbale (La) – Comportement managérial – Comprendre (Bien se) – Confiance (Inspirer) – Convaincre sans contraindre – Conviction (Force de) – Courage managérial – Délégation (La) – Dépassement de soi – Développement personnel – Double langage (Stop au) – Ecoute (Les techniques d’) – Ecouter pour impacter – Efficace ferme doux et juste (Devenir) – Enthousiasme collectif – Equi coaching (L’) – Equi management (L’) – Equipe (Cohésion d’) – Estime de Soi – Estime de soi (Sous) – Estime de soi (Sur) – Être authentique – Exemplarité (L’) – Exemplarité et responsabilité – Fondamentaux du management (Les) – Force de conviction – Formation – Horse management – Impact (Avoir un) – Implication – Implication (Plaisir au w) – Influence (Avoir de l’) – Influence (L’) – Intelligence adaptative – Intelligence collective – Intelligence coopérative (L’art de l’) – Intelligence émotionnelle – Intelligence émotionnelle/Perform. – Intelligence relationnelle/Perform. – Jugement (Absence de) – Lâcher prise (L’art du) – Lâcher prise et performance – Langage (Stop au double) – Langage corporel – Langage non verbal – Leader (Les talents du) – Leader inspirationnel (Le) – Leadership – Leadership (Les clés du) – Leadership (Self-) – Leadership individuel – Management (Fondamentaux du) – Management et cheval – Management par décalage sportif (Le) – Management par le détour équin (Le) – Motivation – Motivation et parler vrai – Motivation et performance – Motiver au quotidien – Non (Dire N. pour se dire Oui), Non (Savoir dire) – Non-verbal – Parler vrai – Parler vrai et motivation – Performance – Performance (Manager la) – Performance (Posture de haute) – Performance (Recherche de la) – Performance dans le changement – Performance et changement – Performance et confiance – Performance et motivation – Posture managériale – Prendre du recul (Apprendre à) – Production (Insuffler la) – Progrès plaisir partage – Recadrer (Apprendre à) – Relation (Prendre le temps de la) – Responsabilité – Responsabilité et exemplarité – Rythme (Insuffler un) – Sanctionner réguler recadrer – Savoir dire oui et savoir dire non – Savoir Être (Du savoir faire au) – Sport & management (Pire & meilleur) – Sport Haut N. (Transferts/Entr.) – Stimulation intellec. & comport. – Stress (Apprivoisez votre) – Stress (Gestion du) – Succès managérial (Les clés du) – Talents du leader (Les) – Temps (Ajuster son rapport au) – Temps (Rapport au) – Temps et performance – Vision des buts – Vision partagée.
Anglais maîtrisé