Sur une photo, lors d’une préparation à un entrainement opérationnel dans un des sites du GIGN vous voyez à sa ceinture, l’arme mythique de l’unité, le fameux MR 73, symbole d’appartenance à cette unité d’élite. La tenue, la décontraction et l’affect détonnent avec le professionnalisme, l’engagement et la passion. Chaque détail, chaque comportement, chaque interprétation sont analysés afin de tirer un maximum de retour d’expérience. Invitez le Conférencier Densification de l’individu, se dépasser, s’accomplir.
Conférence GIGN sur la densification de l’individu
Se préparer au pire pour espérer le meilleur
Se densifier, se dépasser, s’accomplir
Résilience et reconstruction
Lors d’une préparation à un entrainement opérationnel dans un des sites du GIGN imaginez à la ceinture, l’arme mythique de l’unité, le fameux MR 73, symbole d’appartenance à cette unité d’élite. La tenue, la décontraction et l’affect détonnent avec le professionnalisme, l’engagement et la passion. Chaque détail, chaque comportement, chaque interprétation sont analysés afin de tirer un maximum de retour d’expérience.
Ancien gradé du GIGN, blessé en service, s’est reconstruit par l’énergie, la densification et le sport. Le GIGN est une institution d’État créée en 1974 suite à la prise d’otages de la délégation israélienne lors des Jeux Olympique de Munich. Elle répond à toute situation anti-terroriste en France et à l’étranger. Reconnue dans le monde entier, elle fait partie de l’ensemble des Unités d’Élites de l’Armée française. Son appartenance à la Gendarmerie Nationale en fait un fleuron dans la gestion de crise, les interventions à très haut risque et la négociation dans l’urgence.
Au sein de cette unité, chaque élément opérationnel est à lui seul une particularité physique, psychologique et physiologique. Les tests de sélection très élitistes permettent d’intégrer des individualités ultra-motivées, sur-entrainées, capables de se transcender au sein du Groupe afin de répondre aux attentes des plus hautes autorités de notre Pays. Respect des valeurs, dépassement de soi, abnégation et maîtrise de soi composent la colonne vertébrale de « l’esprit du Groupe ». A force de travail sur soi vous obtenez une densification de l’individu.
Ces individualités s’entrainent et sont opérationnelles tout au long de l’année dans tous les domaines envisageables : Air, Terre, Mer, en tout lieu et en tout temps. Tous volontaires, ils alternent entre leurs vies privées et leur vies professionnelles avec aisance et passion. Une large initiative leur permet de vivre pleinement cet engagement dans et en dehors de l’unité. Beaucoup s’adonnent à diverses activités engagées qui leur permet de coller à la réalité des missions rencontrées. La gestion du stress demande une confrontation quasi-permanente à des situations tendues. Ce qui donne à cette unité un ADN particulier. Vivre au GIGN c’est « avant, pendant et après ». Chaque instant est unique et confère un devoir de dépassement de soi permanent. Passionné de grands espaces et de sport de montagne, il participe à de nombreuses compétitions de raid aventures et d’expéditions. Il profite des opportunités de ses rencontres pour se lancer dans des objectifs aussi engagés que passionnants. Le base-jump (sauts de falaises en parachute) fait partie ainsi de son ADN au début des années 2000. Sa particularité d’opérationnel et de compétiteur lui permet de développer des contacts entre le monde civil et militaire. Pont qu’il franchi régulièrement. Il participe ainsi au développement et à la conception de produits spécifiques à ces 2 mondes. Il accompagne et encadre de nombreux stages d’équipes professionnelles de sport, gère des séminaires pour de grandes écoles où élabore des protocoles de management avec des entreprises de renom. Très grièvement blessé par arme à feu lors d’une intervention en 2007, il est ramené à la vie par deux fois avant d’entreprendre un long parcours de reconstruction personnelle et opérationnelle. Résilience et dépassement de soi prennent alors tout leurs sens. Revenu parmi les siens après de nombreuses interventions médicales, il participe à de nouveaux challenges au sein de l’unité et s’emploi à la continuité de ses passions. Il quitte la grande institution de la Gendarmerie Nationale début 2011 et se lance dans une nouvelle vie d’entrepreneur, de créateur, tournée principalement sur la gestion humaine dans notre société.
Team Building
Plusieurs possibilités de mise en situation type GIGN en fonction des réponses et de la réactivité potentielle des participants :
- Une « gestion de crise en intensité dégradée » de type exceptionnelle. L’équipe se retrouve en tant qu’équipe du GIGN. (Scénario à définir en fonction du lieu et des capacités de l’équipe). Une présentation de situation, un briefing avec rôle de chacun, une projection terrain, un cadre dégradé, des intensités injectées, des moments forts et faibles, de l’initiative, de l’adaptation dans le scénario en fonction de l’évolution des participants, une action finale et un débriefing « cohésion ».
- Plusieurs scénarios de 2 à 3h qui répondent aux questions posées par le client ; Cohésion de groupe, capacité à la confiance, capacité par l’action, management, dépassement et don de soi, prise d’initiative.
- Analyse en commun d’une « Gestion de crise » majeure d’une unité d’intervention type GIGN. Recherche des points positifs et négatifs, des intensités vécues, des inconnues, du cadre général, particulier etc. Puis mise en situation « réelle » à l’identique dans les locaux, avec rôle de chacun, pour voir et identifier les réactions individuelles et collectives.
- Des scénarios à tiroir.
Exemples :
- Filature d’une cible en extérieur avec briefing (Management et inconnu), Observation (Confiance, cohésion, compte-rendu)
- Suivi offensif (Déplacement, initiative, franchissement)
- Intervention (Physique et psychologique)
- Débriefing (Management, confiance, cohésion).
- Ce type de scénario peut se jouer en ville, dans un parc, en milieu extérieur type campagne, avec du matériel de franchissement léger (Cordes, sacs, yeux bandés, équipes en binôme, en trinôme, etc.)
Le conférencier d’entreprise, Consultant, Ancien du GIGN
Le conférencier d’entreprise, Consultant, est un membre du GIGN de 1994 à 2011. Il intègre la formation au sein de cette unité, basée à Versailles Satory (78), en septembre 1994. Sélection, pré-stage, stage de formation s’enchainent jusqu’au début de l’été 1995 d’une façon intensive et soutenue. En juin 1995, il est breveté opérationnel. La remise de son brevet numéroté 171 lui confère la reconnaissance totale de ses nouveaux frères d’armes. Anti-terrorisme, gestion de crise, gestion de la grande délinquance, gestion du grand banditisme, interventions de par le monde, échanges opérationnels, entrainements et autres formations personnelles cadencent sa vie durant toutes ses années. Passionné de grands espaces et de sport de montagne, il participe à de nombreuses compétitions de raid aventures et d’expéditions. Il profite des opportunités de ses rencontres pour se lancer dans des objectifs aussi engagés que passionnants. Le base-jump (sauts de falaises en parachute) fait partie ainsi de son ADN au début des années 2000. Sa particularité d’opérationnel et de compétiteur lui permet de développer des contacts entre le monde civil et militaire. Pont qu’il franchi régulièrement. Il participe ainsi au développement et à la conception de produits spécifiques à ces 2 mondes. Il accompagne et encadre de nombreux stages d’équipes professionnelles de sport, gère des séminaires pour de grandes écoles où élabore des protocoles de management avec des entreprises de renom. Très grièvement blessé par arme à feu lors d’une intervention en 2007, il est ramené à la vie par deux fois avant d’entreprendre un long parcours de reconstruction personnelle et opérationnelle. Résilience et dépassement de soi prennent alors tous leurs sens. Revenu parmi les siens après de nombreuses interventions médicales, il participe à de nouveaux challenges au sein de l’unité et s’emploie à la continuité de ses passions. Il quitte la grande institution de la Gendarmerie Nationale début 2011 et se lance dans une nouvelle vie d’entrepreneur, de créateur, tournée principalement sur la gestion humaine dans notre société.
Lisez l’article spécial : Conférence Les anciens des forces spéciales reprennent du service
Langue : Français.
Management – Pourquoi organiser une conférence sur le management pour vos employés, collaborateurs, salariés, actionnaires, clients ?
Organiser une conférence sur le management peut avoir plusieurs objectifs, selon le contexte et les besoins de l’entreprise. Voici quelques exemples de raisons pour lesquelles vous pourriez envisager d’organiser une conférence sur le management :
- Vous souhaitez sensibiliser vos salariés et vos dirigeants aux nouvelles pratiques managériales, qui favorisent la collaboration, l’autonomie, la créativité, et l’innovation.
- Vous voulez améliorer la qualité de vie au travail de vos équipes, en leur apportant des outils et des méthodes pour mieux gérer le stress, les conflits, les émotions, et le changement.
- Vous cherchez à renforcer la cohésion d’équipe et la motivation de vos collaborateurs, en leur faisant partager une vision commune, des valeurs fortes, et des objectifs clairs.
- Vous aspirez à adapter votre organisation aux évolutions technologiques et sociétales, en intégrant les enjeux du numérique, de la diversité, du développement durable, et de la responsabilité sociale.
- Vous désirez prendre de la hauteur et adopter un nouveau regard sur les thématiques de l’entreprise et de la société, en vous inspirant des témoignages, des expériences, et des visions de conférenciers experts ou atypiques.
Quel que soit votre objectif, organiser une conférence sur le management peut être un moyen efficace et ludique de transmettre des messages clés, de susciter l’intérêt et l’adhésion de vos interlocuteurs, et de créer une dynamique positive au sein de votre entreprise.
Le cabinet UNIQUE & DIFFERENT organise des conférences sur diverses thématiques liées au management, à la communication, au développement personnel, à la diversité, à l’innovation, etc. Il dispose d’un réseau de conférenciers inspirants, célèbres ou décalés, qui peuvent animer vos événements d’entreprise et vous faire partager leurs expériences, leurs savoirs et leurs visions. Vous pouvez consulter le explications sur les conférences proposées par le cabinet ici ou là et voir des exemples par ici Vous pouvez également les contacter pour leur faire part de vos besoins spécifiques et obtenir un devis personnalisé.
Autres exemples de conférences, spectacles, ateliers sur le MANAGEMENT en entreprise.