Inspiré par la pensée de René Girard, le poète, prophète et stratège montre la logique de la violence, premier défi que les hommes ont du affronter dans les cultures et organisations. Il est possible de les tenir en respect, pas en échec. La logique des conflits est une intervention qui change notre regar
Conférence La logique des conflits
Pour décider vite et juste grâce à des clés (paradigmes) qui aident à décoder l’environnement mondial de l’entreprise, pour améliorer le sens de l’anticipation et passer de la stratégie à la vision, pour tendre vers l’harmonie collective, éviter ou renverser le conflit en intelligence collective et énergie créatrice : les poètes, les prophètes et les stratèges nous mettent sur les traces de demain, et par un léger déplacement du regard nous offrent un éclairage inattendu d’un problème, mais aussi la vision d’un projet, d’un dessein.
Inspiré par la pensée de René Girard, le conférencier, Poète, Prophète et Stratège montre la logique de la violence qui est le premier défi que les hommes ont du affronter dans les cultures et les organisations. Il est possible de les tenir en respect, pas en échec. L’Histoire en témoigne. Nous décodons la genèse, la contagion et les déplacements systémiques des conflits individuels et collectifs. Nous définissons l’éthique relationnelle au fil des jours puis un management équanime que le conférencier a conceptualisé pour la gestion des conflits en entreprises avec à l’appui d’illustrations, d’exercices et d’études de cas. Une première journée se termine par la motivation, voie royale en amont des conflits, et par la parole d’ébranlement ou le charisme. Le deuxième jour est consacré au commandement avec une étude de cas, aux matrices de la créativité et à l’interculturalité ou la question de l’autre. Le conférencier évoque des visionnaires : poètes, prophètes, stratèges :
Conférence Voir – Dénouer – Motiver : Commander – Créer
Objectif : A l’issue de ce séminaire, vous disposez d’une « clé » pour décoder les évènements de votre entreprise, dans le but d’éviter ou de traiter les conflits.
Déroulement type (Conférence ou formation de deux jours)
1er jour
Voir
- Origine des sacrés, des cultures, des pouvoirs
- Logique des conflits individuels et collectifs
- Déplacements systémiques et contagions des conflits
- Crises relationnelles et oubli des enjeux
- L’indifférenciation et la violence
- Déchiffrer nos sociétés et la mondialisation.
Dénouer
- Gestions des conflits et management équanime (illustrations et exercices)
- L’éthique relationnelle au fil des jours
- Le renversement du management
- Des prises de fonction : anticiper les conflits
- Décider : trancher ou dénouer ? Deux approches.
- Etude d’un cas
Motiver
- Voie royale en amont des conflits :
- La parole d’ébranlement
- Le charisme : trois clés.
2ème jour
Commander
- Le leadership de crise (étude d’un cas)
- Le moment paradoxal dans le leadership de crise
- De la crise au charisme
- Grâce et disgrâce : le cercle victimaire
- Le sens du moment favorable
- Alchimie du leadership de crise
Rassembler
- La parole, premier outil de management
- La parole d’entraînement
- Une communication de haute précision
- Pouvoir et verbe inédit
- Confiance et bonne réciprocité
Innover
- Déplacer les regards et changer les mentalités
- Leaders, créateurs et visionnaires…
- Matrices de la créativité
- Déprise et la force : un double mouvement.
Le conférencier, Docteur en Histoire Paris I Panthéon-Sorbonne, Anthropologue et écrivain
Le conférencier, Docteur en Histoire Paris I Panthéon-Sorbonne, Anthropologue et écrivain est professeur au CRC et conférencier à l’ENA et à l’ESSEC. Il intervient en entreprise auprès des comités de direction sur les thèmes suivants : les dirigeants et l’intuition visionnaire, logique et gestion des conflits, la communication d’ébranlement, le renversement managérial de crise, ethnologie et marketing, la créativité et l’éthique. Il a écrit plusieurs livres et articles sur la stratégie, la violence, les religions. Eric Jauffret est Expert APM (Association Progrès du Management) et Conférencier à l’ENA et GERME. Le conférencier à pratiqué pendant plusieurs années un art martial pour apprendre le lâcher prise et le contrôle de soi.
Langues : Français.
MANAGEMENT – Pourquoi organiser une conférence sur le management pour vos employés, collaborateurs, salariés, actionnaires, clients ?
Organiser une conférence sur le management peut avoir plusieurs objectifs, selon le contexte et les besoins de l’entreprise. Voici quelques exemples de raisons pour lesquelles vous pourriez envisager d’organiser une conférence sur le management :
- Vous souhaitez sensibiliser vos salariés et vos dirigeants aux nouvelles pratiques managériales, qui favorisent la collaboration, l’autonomie, la créativité, et l’innovation.
- Vous voulez améliorer la qualité de vie au travail de vos équipes, en leur apportant des outils et des méthodes pour mieux gérer le stress, les conflits, les émotions, et le changement.
- Vous cherchez à renforcer la cohésion d’équipe et la motivation de vos collaborateurs, en leur faisant partager une vision commune, des valeurs fortes, et des objectifs clairs.
- Vous aspirez à adapter votre organisation aux évolutions technologiques et sociétales, en intégrant les enjeux du numérique, de la diversité, du développement durable, et de la responsabilité sociale.
- Vous désirez prendre de la hauteur et adopter un nouveau regard sur les thématiques de l’entreprise et de la société, en vous inspirant des témoignages, des expériences, et des visions de conférenciers experts ou atypiques.
Quel que soit votre objectif, organiser une conférence sur le management peut être un moyen efficace et ludique de transmettre des messages clés, de susciter l’intérêt et l’adhésion de vos interlocuteurs, et de créer une dynamique positive au sein de votre entreprise. 😊
Consultez les explications sur les interventions proposées par le cabinet ici et voir des exemples par ici. Vous pouvez les contacter pour leur faire part de vos besoins spécifiques et obtenir un devis personnalisé : 😊
Autres exemples de conférences, spectacles, ateliers, team building sur le MANAGEMENT pour votre entreprise.