Ancien consultant en management pour le CAC 40, Louis Arnaud est otage en Iran pendant deux ans, dans l’une des pires prison au monde. Il transmet aujourd’hui les enseignements qu’il en tire, aux entreprises et dirigeants, pour les aider à surmonter l’adversité et éveiller leur potentiel.
ex-Otage en IRAN
Traverser les épreuves en s’accomplissant
Performance individuelle et collective
Ancien consultant pour le CAC 40
Ancien consultant en management pour le CAC 40, Louis Arnaud est otage en Iran pendant deux ans, dans l’une des pires prison au monde. Il transmet aujourd’hui les enseignements qu’il en tire, aux entreprises et dirigeants, pour les aider à surmonter l’adversité et éveiller leur potentiel.
D’autres enseignent le mental : tenir, résister, encaisser. Louis Arnaud est allé au bout : ce qu’il a trouvé est d’une autre nature. Là où d’autres otages survivent, il s’est transformé.
En faisant de la cellule un terrain d’étude philosophique, Louis Arnaud a expérimenté, puis théorisé une approche unique à la croisée de la philosophie et des neurosciences, qui dépasse largement l’épreuve elle-même.
Sa méthode repose sur un principe radical : nos croyances héritées et nos biais cognitifs nous enferment dans la résistance au changement, la perte d’engagement des équipes, la limitation de nos capacités.
En élargissant notre perception du monde et de nous-même, on cesse de subir l’adversité pour redevenir acteur, en faisant naître une autorisation d’agir et d’entraîner.
Par sa connaissance des enjeux de l’entreprise, il traduit ces enseignements auprès des dirigeants et des équipes, pour leur permettre de libérer leur potentiel, et traverser les bouleversements : technologiques, géopolitiques, organisationnels.
Thèmes proposés
Des conférences sur mesure, pensées pour déclencher des prises de conscience durables et transmettre des outils concrets.
1- Affronter l’adversité
- Avancer malgré l’incertitude
- Prendre les coups et réduire la charge mentale
- Faire tomber la pression de l’objectif
2- Traverser les bouleversements
- Cesser de subir pour redevenir acteur
- Puiser la valeur cachée dans l’adversité
- Transformer la contrainte en élan individuel et collectif
3- Éveiller Son potentiel
- Questionner les croyances qui nous gouvernent
- Dépasser ce qui nous interdit d’agir
- Reconnaître sa valeur et sa force ignorée
LE CONFÉRENCIER de SÉMINAIRES et CONVENTIONS, Ex-otage en Iran, Ancien consultant pour le CAC 40:
Ancien consultant
Pendant 10 ans, Louis Arnaud mène des projets de restructuration et conduite du changement pour les groupes du CAC40. Il connaît la pression des décisions difficiles, des transformations et des équipes à embarquer.
Otage d’État
Arbitrairement arrêté en Iran en 2022, il devient otage d’État à la prison politique d’Evin. Une pression extrême, où l’esprit devient le pire des ennemis.
Cette souffrance est pourtant à l’origine d’une transformation philosophique, qui lui a permis de s’extraire de sa condition d’esclave, et atteindre une liberté intérieure.
Préparateur mental
Aujourd’hui préparateur mental, auteur et conférencier, il accompagne entrepreneurs et dirigeants à se libérer de leurs blocages mentaux.
Bibliographie
- La révolution intérieure : « Otage en Iran : j’ai trouvé la liberté dans les enfers » Éditions des Équateurs, 2026.
« Un manuel stoïcien contemporain » Frédéric Lenoir
« Louis Arnaud a accédé au connais-toi toi-même Socratique » Sylvain Tesson
Langues : Français, Anglais.
CHANGEMENT – Pourquoi organiser une conférence sur le CHANGEMENT pour vos employés, collaborateurs, salariés, actionnaires, clients ?
Organiser une conférence sur le changement peut avoir plusieurs avantages pour vos employés, collaborateurs, salariés, actionnaires et clients :
- Définir l’image mise en avantComprendre le changement : Une conférence peut aider à comprendre pourquoi le changement est nécessaire et comment il peut bénéficier à l’organisation et à ses membres.
- Faciliter l’acceptation du changement : Les conférences peuvent aider à faciliter l’acceptation du changement en fournissant des informations détaillées sur ce qui va changer, pourquoi il est nécessaire, et comment il sera mis en œuvre.
- Motiver les employés : Une conférence peut servir à motiver les employés à adopter le changement et à travailler ensemble pour atteindre les objectifs de l’organisation.
- Favoriser la communication : Les conférences offrent une plateforme pour la communication ouverte et honnête. Elles permettent aux employés de poser des questions, d’exprimer leurs préoccupations et de donner leur avis.
- Renforcer l’engagement : En impliquant les employés dans le processus de changement, vous pouvez renforcer leur engagement envers l’organisation et augmenter leur satisfaction au travail.
- Éduquer les clients et les actionnaires : Les conférences peuvent également être utilisées pour informer les clients et les actionnaires des changements à venir, ce qui peut renforcer leur confiance dans l’organisation.
En somme, une conférence sur le changement peut être un outil précieux pour faciliter la transition lors de périodes de changement au sein de votre organisation.
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