Membre d’équipage du programme Mars 500. Commandant de bord A320. Qu’elle soit géographique, culturelle, sociale ou tout simplement hiérarchique, la distance peut constituer une résistance à l’acceptation des décisions managériales. Management à distance : l’expédition Mars 500, un véritable source de savoir pour votre entreprise.
Conférence Management à distance
L’expérience RH des vols vers Mars
L’expédition Mars 500
Qu’elle soit géographique, culturelle, sociale ou tout simplement hiérarchique, la distance peut constituer une résistance à l’acceptation des décisions managériales. Néanmoins, le fait de l’identifier, de l’accepter et de la prendre en compte permet d’adapter son discours afin de diffuser correctement les messages de la structure. De ce fait, ils seront mieux compris par les employés qui se les approprieront d’autant plus facilement, générant ainsi un relationnel sain, un environnement de travail productif et une dynamique assurément positive.
Les exemples sont nombreux de structures – ou de situations – dans lesquelles les messages managériaux sont mal compris voire rejetés par les collaborateurs. Le danger est grand d’émettre des recommandations qui soient perçues, sur le terrain, comme totalement décalées par rapport à la réalité vécue. La distance, ou plus exactement les distances jouent ainsi un rôle crucial dans l’altération, la dénaturation, le décalage ou l’inadéquation de certains messages managériaux. Il est donc fondamental, pour un manager en charge de nombreux services et/ou départements, de connaître les méthodes et outils appropriés afin que les messages envoyés soient parfaitement compris et atteignent leurs objectifs. Prendre en compte le contexte, les codes culturels et sociétaux ainsi qu’évaluer les contraintes et les usages locaux constituent une partie des éléments à prendre en compte pour que les messages soient approuvés, acceptés, intégrés et appliqués en pratique. D’autres éléments impactent également la forme ou le fond des communications, tels que le langage non verbal et la cohérence des objectifs stratégiques de l’organisation avec les objectifs des différentes entités…
Mais le management à distance ne se borne pas à la compréhension de ces mécanismes ! Encore faut-il s’assurer que les messages du management portent bien et sont intelligibles. Doit alors s’instaurer un système de feedback indispensable pour valider la conformité de leur mise en œuvre sur le terrain permettant, le cas échéant, de les affiner. Une fois cette étape atteinte, il apparaîtra clairement que les distances internes à la structure ne seront plus vues comme des obstacles à la compréhension des messages managériaux mais comme une somme de compétences variées participant, en synergie, à la dynamique de l’entreprise…!
Le conférencier MANAGEMENT d’entreprise, Commandant de bord A320, Responsable Culture de la Sécurité, Membre d’équipage du programme Mars500
Le conférencier MANAGEMENT d’entreprise, Ingénieur en sciences des matériaux, pilote de ligne sur Airbus A340 puis commandant de bord sur Airbus A320, l’intervenant a vécu toutes les différentes facettes de la distance au management : de la proximité d’un poste de pilotage à la distance que procurent les éloignements physique et culturel des vols trans-continentaux, le pilote s’adapte à la situation et aux besoins. Et quand il participe à une expérience d’isolement de longue durée menée par l’Agence Spatiale Européenne, la question de la distance à la perception des événements est là encore au centre de la réussite de la mission. Enfin, il est à présent engagé au coeur du process mis en place pour diffuser la culture de sécurité au sein de son entreprise. L’évolution de la culture d’entreprise est longue et difficile et doit se faire par évolution et non révolution. Dans ce contexte, l’intervenant et conférencier MANAGEMENT doit là encore nécessairement adapter son discours pour que les messages soient compris et intégrés à la pratique. Passionné de photograhie, un raccourci facile s’impose : en management, tout comme en photographie, les différentes distances au sujet permettent de saisir de multiples réalités, toutes indéniables et authentiques; toute l’habileté réside dans le fait de prendre un maximum de recul tout en conservant les détails emblématiques
Langues : Français, Anglais.
Management – Pourquoi organiser une conférence sur le management pour vos employés, collaborateurs, salariés, actionnaires, clients ?
Organiser une conférence sur le management peut avoir plusieurs objectifs, selon le contexte et les besoins de l’entreprise. Voici quelques exemples de raisons pour lesquelles vous pourriez envisager d’organiser une conférence sur le management :
- Vous souhaitez sensibiliser vos salariés et vos dirigeants aux nouvelles pratiques managériales, qui favorisent la collaboration, l’autonomie, la créativité, et l’innovation.
- Vous voulez améliorer la qualité de vie au travail de vos équipes, en leur apportant des outils et des méthodes pour mieux gérer le stress, les conflits, les émotions, et le changement.
- Vous cherchez à renforcer la cohésion d’équipe et la motivation de vos collaborateurs, en leur faisant partager une vision commune, des valeurs fortes, et des objectifs clairs.
- Vous aspirez à adapter votre organisation aux évolutions technologiques et sociétales, en intégrant les enjeux du numérique, de la diversité, du développement durable, et de la responsabilité sociale.
- Vous désirez prendre de la hauteur et adopter un nouveau regard sur les thématiques de l’entreprise et de la société, en vous inspirant des témoignages, des expériences, et des visions de conférenciers experts ou atypiques.
Quel que soit votre objectif, organiser une conférence sur le management peut être un moyen efficace et ludique de transmettre des messages clés, de susciter l’intérêt et l’adhésion de vos interlocuteurs, et de créer une dynamique positive au sein de votre entreprise. 😊
Le cabinet UNIQUE & DIFFERENT organise des conférences sur diverses thématiques liées au management, à la communication, au développement personnel, à la diversité, à l’innovation, etc. Il dispose d’un réseau de conférenciers inspirants, célèbres ou décalés, qui peuvent animer vos événements d’entreprise et vous faire partager leurs expériences, leurs savoirs et leurs visions. Vous pouvez consulter le explications sur les conférences proposées par le cabinet ici ou là et voir des exemples par ici Vous pouvez également les contacter pour leur faire part de vos besoins spécifiques et obtenir un devis personnalisé. 😊
Autres exemples de conférences, spectacles, ateliers sur le MANAGEMENT en entreprise.
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