Résistances et transitions du changement. Le DéManagement, où comment le Directeur de la Communication de l’entreprise Zoom, en charge du déménagement des équipes du Siège gère la situation… Théâtre de sensibilisation pour tous les collaborateurs sans exceptions ! Hilarante et pleine de vérité…
Théâtre d’entreprise
Management du changement
Le DéManagement
Tout va bien pour Benoît Duchemin, directeur de la communication de la société zoom. A 38 ans, grâce à une confiance en lui hors pair et un sens de la délégation qui le rend chaque jour plus léger, il se concentre essentiellement sur la presse, son swing de golf et les bons restaurants.
Mais voilà qu’on lui apprend que sa société va déménager et qu’il lui appartient d’en superviser l’organisation et la communication. Convaincu que son art de la « com’ » et que quelques chargés de mission suffiront à venir facilement à bout de cette mission, il doit peu à peu se rendre à l’évidence : ce déménagement est en train de le rendre fou.
Thématiques abordées
Le déménagement est une comédie qui approche avec humour des questions cruciales de la vie en entreprise. Elle vous invite à réfléchir sereinement sur :
- Votre style de management
- Votre communication et son impact réel
- Votre gestion du feed-back
- Vos réactions dans un contexte de changement
- Vos motivations
En quoi le DémAnagement peut-il vous aider ?
- Il prépare psychologiquement vos équipes à vivre le changement qui les attend.
- Il donne à chacun des outils concrets pour le vivre au mieux.
- Il est une bonne opportunité de faire le point sur vos pratiques managériales
- Il peut-être un outil de réflexion pour résoudre des situations problématiques
- Il vous permet de rassembler vos équipes et, éventuellement, de leur parler.
- Il peut être une première étape vers un travail plus approfondi dans de domaine de la communication ou du management.
Formules proposées
I- Le spectacle conférence : La représentation du spectacle est suivie d’une conférence-débat animée par un spécialiste du changement. (Cette formule s’adapte aussi bien à des publics restreints (30 personnes) qu’à de larges assemblées (200 et +)
- Objectif : Repérer des pistes d’actions personnelles pour être plus à l’aise et plus performant avec les différentes situations de changement à vivre.
- Durée : 3h30 en après-midi.
- Nombre de participants : de 50 à 60 personnes.
- Approche pédagogique : débriefing autour des problématiques identifiées dans la pièce.
II – La représentation et la conférence-débat donnent lieu à la mise en place d’ateliers pédagogiques qui reprennent individuellement ou en groupe des problématiques identifiées dans la pièce.
- Objectif : apports méthodologiques. Exemple de thématiques proposées : communiquer clairement, accompagner le changement, le feed-back, évaluer ses collaborateurs, la gestion du stress…
- Durée : 1h15 la pièce – 3h par atelier programmées à un rythme mensuel.
- Nombre de participants : 50 à 60 personnes pour la pièce et 10 à 12 personnes par atelier.
- Approche pédagogique : chaque atelier alternera extraits filmés de la pièce, réflexion, discussion de groupe et apports méthodologiques.
Nous pouvons personnaliser et enrichir la pièce en intégrant une nouvelle saynète dédiée au contexte de l’entreprise. Ce travail d’écriture et de répétitions est facturé en une échéance dès votre accord au début du travail d’écriture.
Les auteurs et Intervenants Principaux
Auteur, acteur et metteur en scène, Licencié en droit et diplômé de Sciences-Po Paris, le comédien intervient depuis 1997 auprès de grandes entreprises dans deux domaines précis : La prise de parole en public et La communication évènementielle. Son expertise dans le domaine de la prise de parole en public lui permet de renforcer avec efficacité la communication des personnes à la recherche d’une plus grande aisance expressive et relationnelle. Son expérience de l’écriture de scénarios et de la mise en scène lui permet de communiquer vos messages internes ou externes avec humour et efficacité grâce aux moyens du théâtre. Que ce soit lors d’un séminaire, d’une convention annuelle ou de toute autre événement. Son œil de metteur en scène et sa connaissance des techniques du théâtre sont alors mises à profit pour vous aider à préparer vos discours, mieux voir, analyser et changer toutes situations.
Diplômée de l’Ecole de Psychologues Praticiens (spécialisation en Psychologie Organisationnelle). Praticien PNL , elle s’appuie sur une expérience de quinze années dans les domaines du recrutement, de la formation, du développement personnel. Puis, elle développe sa propre activité de conseil en Ressources Humaines. Elle conçoit et anime des actions mixant formation et conseil dans les domaines de la communication, de la gestion et de l’évaluation du personnel et de l’efficacité commerciale. Depuis 2002, elle pilote des missions l’amenant à articuler expertise technique et performance de l’impact commercial. En 2006, elle coécrit une pièce humoristique et percutante sur les comportements observés en entreprise « Le DEMANAGEMENT ». Elle est diplômée de l’Ecole de Psychologues Praticiens (spécialisation en Psychologie Organisationnelle). Praticien PNL.
Langue : Français
MANAGEMENT – Pourquoi organiser une conférence sur le management pour vos employés, collaborateurs, salariés, actionnaires, clients ?
Organiser une conférence sur le management peut avoir plusieurs objectifs, selon le contexte et les besoins de l’entreprise. Voici quelques exemples de raisons pour lesquelles vous pourriez envisager d’organiser une conférence sur le management :
- Vous souhaitez sensibiliser vos salariés et vos dirigeants aux nouvelles pratiques managériales, qui favorisent la collaboration, l’autonomie, la créativité, et l’innovation.
- Vous voulez améliorer la qualité de vie au travail de vos équipes, en leur apportant des outils et des méthodes pour mieux gérer le stress, les conflits, les émotions, et le changement.
- Vous cherchez à renforcer la cohésion d’équipe et la motivation de vos collaborateurs, en leur faisant partager une vision commune, des valeurs fortes, et des objectifs clairs.
- Vous aspirez à adapter votre organisation aux évolutions technologiques et sociétales, en intégrant les enjeux du numérique, de la diversité, du développement durable, et de la responsabilité sociale.
- Vous désirez prendre de la hauteur et adopter un nouveau regard sur les thématiques de l’entreprise et de la société, en vous inspirant des témoignages, des expériences, et des visions de conférenciers experts ou atypiques.
Quel que soit votre objectif, organiser une conférence sur le management peut être un moyen efficace et ludique de transmettre des messages clés, de susciter l’intérêt et l’adhésion de vos interlocuteurs, et de créer une dynamique positive au sein de votre entreprise. 😊
Consultez les explications sur les interventions proposées par le cabinet ici et voir des exemples par ici. Vous pouvez les contacter pour leur faire part de vos besoins spécifiques et obtenir un devis personnalisé : 😊
Autres exemples de conférences, spectacles, ateliers, team building sur le MANAGEMENT pour votre entreprise.