Steve Jobs n’était pas seulement un visionnaire produit, c’était un stratège des talents et un négociateur capable de transformer des faiblesses en leviers d’avantage, tout en cultivant une curiosité pratique et un goût de l’itération qui l’amenaient à changer d’avis quand les faits l’exigeaient.
Conférencier
Les leçons du management de Steve Jobs
Au-delà des idées reçues et des caricatures,
des idées innovantes…
Steve Jobs n’était pas seulement un visionnaire produit, c’était un stratège des talents et un négociateur capable de transformer des faiblesses en leviers d’avantage, tout en cultivant une curiosité pratique et un goût de l’itération qui l’amenaient à changer d’avis quand les faits l’exigeaient.
Démystifier le mythe pour isoler des pratiques actionnables: attirer et protéger les meilleurs, négocier en position de faiblesse, déléguer avec exigence, et institutionnaliser la curiosité et l’apprentissage continu au service de l’exécution.
À partir d’exemples concrets de la carrière de Steve Jobs, cette intervention explore les stratégies qu’il a mises en place pour attirer, sélectionner et fidéliser des talents d’exception au sein d’Apple, NeXT et Pixar, tout en créant un environnement propice à l’excellence créative et opérationnelle.
Nicolas Sabatier analyse les stratégies de négociation mises en œuvre par Steve Jobs pour défendre ses intérêts, y compris lors des phases les plus critiques traversées par ses entreprises. Enfin, nous chercherons à distinguer les éléments factuels des représentations parfois idéalisées de sa personnalité et à identifier les pratiques de son quotidien susceptibles d’être transposées au contexte entrepreneurial.
L’histoire de la marque à la pomme de sa création jusqu’à nos jours en passant par les années Steve Jobs.
À travers une multitude d’anecdotes, découvrez l’histoire de la marque Apple, de sa création jusqu’à nos jours, en passant par les années Steve Jobs et son management étonnant. Sans oublier la genèse de ses produits les plus iconiques (Macintosh, iMac, iPod, iPhone, iPad, etc.).
Le conférencier d’entreprise, auteur et enseignant à l’université Nicolas Sabatier.
Nicolas Sabatier est enseignant à l’université de Montpellier, auteur et conférencier, passionné par l’histoire des grandes entreprises technologiques et par les leçons de management qu’elles peuvent inspirer aux dirigeants d’aujourd’hui. Spécialiste de l’écosystème Apple, il publie L’histoire d’Apple – 45 ans d’innovation, un ouvrage qui retrace l’évolution de la firme de Cupertino, depuis ses débuts dans un garage jusqu’à son statut de leader mondial.
En parallèle, Nicolas collabore régulièrement avec le média Mac4Ever, où il signe des articles approfondis sur la culture Apple, ses produits et son influence sur l’innovation contemporaine. Cette double expérience d’auteur et de journaliste lui confère une légitimité unique pour décrypter les clés de la réussite d’Apple et la personnalité de Steve Jobs, figure de référence en matière de leadership, de vision et de créativité.
Conférencier passionné, Nicolas Sabatier intervient auprès des entreprises, des managers et des dirigeants pour partager des enseignements concrets tirés de l’aventure Apple : comment fédérer ses équipes autour d’une vision, stimuler l’innovation, développer l’exigence sans étouffer la créativité, et transformer les contraintes en opportunités. Ses interventions se distinguent par une approche claire, illustrée d’anecdotes marquantes, et par une volonté constante de relier l’expérience des géants de la Silicon Valley aux défis des organisations d’aujourd’hui.
Bibliographie
L’histoire d’Apple – 45 ans d’innovation- Productive Tensions: How Every Leader Can Tackle Innovation’s Toughest Trade-Offs
- Apple Confidential 2.0
- The Little Kingdom
- Return to Little Kingdom
- Revolution in the valley
- On the Firing Line: My 500 Days at Apple
- Fire in the Valley: The Making of the Personal Computer
- Accidental Empires: How the Boys of Silicon Valley Make Their Millions, Battle Foreign Competition and Still Can’t Get a Date
- iCon Steve Jobs: The Greatest Second Act in the History of Business
Langues : Français, Anglais.
MANAGEMENT – Pourquoi organiser une conférence sur le management pour vos employés, collaborateurs, salariés, actionnaires, clients ?
Organiser une conférence sur le management peut avoir plusieurs objectifs, selon le contexte et les besoins de l’entreprise. Voici quelques exemples de raisons pour lesquelles vous pourriez envisager d’organiser une conférence sur le management :
- Vous souhaitez sensibiliser vos salariés et vos dirigeants aux nouvelles pratiques managériales, qui favorisent la collaboration, l’autonomie, la créativité, et l’innovation.
- Vous voulez améliorer la qualité de vie au travail de vos équipes, en leur apportant des outils et des méthodes pour mieux gérer le stress, les conflits, les émotions, et le changement.
- Vous cherchez à renforcer la cohésion d’équipe et la motivation de vos collaborateurs, en leur faisant partager une vision commune, des valeurs fortes, et des objectifs clairs.
- Vous aspirez à adapter votre organisation aux évolutions technologiques et sociétales, en intégrant les enjeux du numérique, de la diversité, du développement durable, et de la responsabilité sociale.
- Vous désirez prendre de la hauteur et adopter un nouveau regard sur les thématiques de l’entreprise et de la société, en vous inspirant des témoignages, des expériences, et des visions de conférenciers experts ou atypiques.
Quel que soit votre objectif, organiser une conférence sur le management peut être un moyen efficace et ludique de transmettre des messages clés, de susciter l’intérêt et l’adhésion de vos interlocuteurs, et de créer une dynamique positive au sein de votre entreprise. 😊
Consultez les explications sur les interventions proposées par le cabinet ici et voir des exemples par ici. Vous pouvez les contacter pour leur faire part de vos besoins spécifiques et obtenir un devis personnalisé : 😊
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