Comment prendre une bonne décision dans un cockpit supersonique ? Sous l’angle de l’explication des facteurs humains concernés appuyée par des exemples concrets issus de missions d’aviation de chasse. Le sujet est très simple, résumé en une question : « comment prendre une bonne décision ? » Sa réponse l’est également, quoique surprenante : « une bonne décision n’est pas forcément la meilleure… » Conférencier Décision : Décider, la vision d’un pilote de chasse…

Conférencier Décision : Décider, la vision d’un pilote de chasse. Une bonne décision n’est pas forcément la meilleure : La mise en pratique de la prise de décision est toujours très difficile : les erreurs indissociables de la condition humaine, le stress lié aux enjeux et les difficultés de communications inhérentes à la situation nous empêchent de prendre une décision sereinement.

Parlons alors de sérénité justement, cet état mental que nous souhaitons vivre en permanence et qui paraît incompatible avec le contexte professionnel. Elle fait en effet partie du processus de décision, elle en est même un facteur clé. Issue de sa maîtrise des FH combinée à son expérience, ses interventions sont pragmatiques et distrayantes. Il présente des outils faciles d’accès pour gérer les situations difficiles aux enjeux importants.

Conscient des impératifs de rentabilité du monde de l’entreprise et des réalités qui freinent certaines actions associant les FH, il déclare : « toutes ces méthodes n’ont pas été développées par philanthropie, mais uniquement parce qu’un accident coûte cher en matériel, coûte plus cher encore s’il y a des pertes humaines, et reste catastrophique en terme d’image, interne comme publique. Maitriser les FH demande peu d’efforts et permet de gagner en performance et en sécurité, donc en rentabilité. C’est autant vrai dans l’aviation de combat que dans tout milieu dont la mise de départ est élevée et dont les résultats sont ambitieux…»

I- Keynote Durée : 1 heure + Q/R.

II- Workshop Durée : ½ journée

III- Conférences + simulateur de vol 3d – 1/2 journée Durée : ½ journée

IV- Dans la peau d’un pilote de chasse – Vol en avion de chasse

Vous avez trouvé ici le Conférencier Décision. Savez-vous qu’une bonne décision n’est pas forcément la meilleure?

Ses thèmes conférences préférés : Conférencier Adaptation (Capacité d’), Conférencier Agilité & performance collective, Conférencier Attitude positive (Conditionner l’), Conférencier Cognitives sous forts enjeux (Ress.), Conférencier Cohésion, Conférencier Compétences & limites (Analyse des), Conférencier Confiance par l’exemple, Conférencier Conscience de situation, Conférencier Coordination et synergie, Conférencier Crise (Gestion de), Conférencier Débriefing (Nécessité du), Conférencier Décider (Milieu extrême), Conférencier Décider (Milieu hostile), Conférencier Décider (Milieu Incertain), Conférencier Décider (Milieu Rapide), Conférencier Décider à moindre risque, Conférencier Décider à risque élevé, Conférencier Décider dans l’urgence, Conférencier Décider dans un cockpit supersonique, Conférencier Décider en équipage, Conférencier Décider sous stress, Conférencier Décider sous stress intense, Conférencier Décision (Entraves à la prise de), Conférencier Décision (Prise de), Conférencier Engagement (Implication par l’), Conférencier Equipe (Cohésion d’), Conférencier Erreur (L’), Conférencier Exemple (Gagner la confiance par l’), Conférencier Facteur humain (Le) – Conférencier Feed back bienveillant (Le), Formation, Conférencier Honnêteté infaillible pour la confiance, Conférencier Implication par l’engagement, Conférencier Inattendu (Gérer l’), Conférencier Inquiétudes (Partager ses), Conférencier Leadership, Conférencier Leadership en patrouille de combat, Conférencier Mental (Préparation et force), Conférencier Mental dans l’action (Le), Conférencier Objectifs communs, Conférencier Perception et ses filtres (La), Conférencier Performance collective, Conférencier Persévérance versus persévération, Conférencier Pilote de chasse, Conférencier Pilote de ligne, Conférencier Recul (Prendre du), Conférencier Rendre compte, Conférencier Risques (Gestion et prise de), Conférencier Risques (Maîtriser les R.), Conférencier Sécurité (Transferts des vols aériens), Conférencier Sécurité aéronautique, Conférencier Sécurité des vols aériens, Conférencier Stress dans un cockpit (Contrôle du), Conférencier Stress (Gestion du), Conférencier Urgence (Décider dans l’).

Anglais maîtrisé