Colonel de la Légion Étrangère et aujourd’hui Coach et Conférencier. Après 9 ans dans la Légion Étrangère, Guillaume nous parle de management par son expérience avec ses troupes et par des ateliers pratiques.
Conférence et Ateliers
La légion étrangère, l’avenir du management ?
Le management à la Légion étrangère : un témoignage
Colonel de la Légion Étrangère et aujourd’hui Coach et Conférencier. Après 9 ans dans la Légion Étrangère, Guillaume nous parle de management par son expérience avec ses troupes.
Parce que bien loin des idées reçues, la Légion étrangère, forte de près de 200 ans d’histoire et d’une richesse humaine et culturelle unique, peut nous montrer la voie d’un management cohérent et très humain au service de l’efficacité opérationnelle des organisations.
La devise du conférencier d’entreprise, Colonel de la Légion étrangère, Coach de dirigeants : Acta non Verba. Des actes, pas des paroles ! Guillaume de Sercey témoigne de son parcours personnel, et de son expérience de leadership extraordinaire dans une organisation doublement hors norme, la Légion étrangère.
Hors norme parce que militaire – le seul type d’organisation où laisser sa vie peut faire naturellement partie du métier…
Hors norme car il s’agit du seul corps d’armée au monde dont les soldats, les Légionnaires, ne partagent pas l’attachement à un même pays, à une même patrie : il y a 90% d’étrangers, et 145 nationalités y sont représentées !
Comment créer de la cohésion, de l’engagement et a fortiori de la fraternité dans ces conditions, surtout compte tenu du caractère absolu que peut prendre cet engagement ?
Cela semble impossible, ça ne devrait pas marcher !
Et pourtant « ça marche », et même exceptionnellement bien!
Il est question de cadre et de règles qui libèrent, du rôle de reconstruction, voire de rédemption que peut jouer la Légion pour des recrues au passé souvent douloureux, des quatre types de liens qui permettent cette reconstruction, de parole et de silence, de dépassement de soi, de fierté et de surcroît d’amour.
Le conférencier d’entreprise, Colonel de la Légion étrangère, Coach de dirigeants
30 ans comme officier, dont une partie dans la Légion Étrangère, converti avec succès dans la formation, motivation, organisation et Leadership.
Saint Cyr, ESCP en RH, école de guerre, Colonel patron d’un régiment de Légion Étrangère.
Formation :
- École spéciale militaire de Saint-Cyr. 1993-96
- MS de management des hommes et des organisations de l’ESCP avec félicitations du jury. 2006-07
- Ecole de guerre. 2007-08
- Coach certifié depuis 2021.
Expériences professionnelles :
- 9 années de commandement à la Légion étrangère avec opérations extérieures (Balkans, Afrique, Afghanistan).
- Nombreuses expériences de formation (de légionnaires, de jeunes officiers, d’officiers expérimentés).
Philosophie de vie :
Servir ! c’est la devise de ceux qui aiment commander. Jean Giraudoux
Six Ateliers :
Ceci est une présentation succincte et très générique des ateliers sur mesures. En réalité, ces ateliers sont adaptés finement aux problématiques rencontrées. Ces ateliers peuvent être réalisés en Anglais également.
Le « nombre de personnes max » renvoie au nombre de personnes qu’un seul animateur peut gérer. Au-delà, il faut prévoir (et donc budgéter) un co-animateur.
1- Stop ou encore ?
Thème : La cohésion. 
Procédé : Travail pour trinôme. Ce que nous devons :
- commencer à faire
- arrêter de faire
- continuer à faire…
… pour améliorer la cohésion des équipes.
Durée : 30-40’
Nombre de personnes max : 50
Population cible : Tout le monde
2- L’efficacité relationnelle
Thème : Cohésion et management / La communication interpersonnelle
Procédé : Chacun se retrouve par binôme pendant 4’ et se dit les choses positives et améliorables de l’autre. Processus très encadré.
Durée : 1h
Nombre de personnes max : 20
Population cible : Des personnes travaillant ensemble. Pas séparées de plus d’un niveau (N et N-1 par exemple).
3- Le miroir managérial
Thème : Management / Le courage managérial
Procédé : Chacun réfléchit seul sur une situation managériale compliquée. Puis échange socratique en binôme.
Durée : 30-40’
Nombre de personnes max : 50
Population cible : Des dirigeants ou managers
4- Mes trésors
Thème : Management / Les personnes de mon équipe auxquelles je dois accorder le plus d’attention.
Procédé : Après la présentation par Guillaume de la « façon de faire Légion étrangère », temps de réflexion individuelle puis mise en commun des réflexions par petits groupes.
Durée : 30’
Nombre de personnes max : 50
Population cible : Managers et dirigeants.
5- Des rituels pour oser dire
Thème : Management / Courage managérial
Procédé : Temps de réflexion individuelle dirigé. Échange en petits groupes. Restitution en plénière.
Durée : 30’
Nombre de personnes max : 50
Population cible : Managers et dirigeants.
6- Mon plan d’action
Thème : A la fin du séminaire, chacun s’engage vis-à-vis de lui-même : 3 engagements.
Procédé : Temps de partage par binôme en s’appuyant sur les notes prises puis réflexion individuelle.
Durée : 30’
Nombre de personnes max : 50
Population cible : Tous
Management – Pourquoi organiser une conférence sur le management pour vos employés, collaborateurs, salariés, actionnaires, clients ?
Organiser une conférence sur le management peut avoir plusieurs objectifs, selon le contexte et les besoins de l’entreprise. Voici quelques exemples de raisons pour lesquelles vous pourriez envisager d’organiser une conférence sur le management :
- Vous souhaitez sensibiliser vos salariés et vos dirigeants aux nouvelles pratiques managériales, qui favorisent la collaboration, l’autonomie, la créativité, et l’innovation.
- Vous voulez améliorer la qualité de vie au travail de vos équipes, en leur apportant des outils et des méthodes pour mieux gérer le stress, les conflits, les émotions, et le changement.
- Vous cherchez à renforcer la cohésion d’équipe et la motivation de vos collaborateurs, en leur faisant partager une vision commune, des valeurs fortes, et des objectifs clairs.
- Vous aspirez à adapter votre organisation aux évolutions technologiques et sociétales, en intégrant les enjeux du numérique, de la diversité, du développement durable, et de la responsabilité sociale.
- Vous désirez prendre de la hauteur et adopter un nouveau regard sur les thématiques de l’entreprise et de la société, en vous inspirant des témoignages, des expériences, et des visions de conférenciers experts ou atypiques.
Quel que soit votre objectif, organiser une conférence sur le management peut être un moyen efficace et ludique de transmettre des messages clés, de susciter l’intérêt et l’adhésion de vos interlocuteurs, et de créer une dynamique positive au sein de votre entreprise.
Le cabinet UNIQUE & DIFFERENT organise des conférences sur diverses thématiques liées au management, à la communication, au développement personnel, à la diversité, à l’innovation, etc. Il dispose d’un réseau de conférenciers inspirants, célèbres ou décalés, qui peuvent animer vos événements d’entreprise et vous faire partager leurs expériences, leurs savoirs et leurs visions. Vous pouvez consulter le explications sur les conférences proposées par le cabinet ici ou là et voir des exemples par ici Vous pouvez également les contacter pour leur faire part de vos besoins spécifiques et obtenir un devis personnalisé.
Langues : Français, Anglais.
Autres exemples de conférences, spectacles, ateliers sur le MANAGEMENT en entreprise.