Conférence Bien-être et engagement, transformation sanitaire et sociale post covid. Comment rétablir la confiance et la mobilisation entre les équipiers du changement permanent : actionnaires, dirigeants, managers et collaborateurs ? Qu’elle nouvelle histoire les leaders de l’entreprise ont–ils à raconter, sans tomber dans les « bisounourseries d’affichage et de communication déjà vues »? La confiance, c’est CAPITAL et se mesure rationnellement et cela passe passe par votre expert-comptable…
La Transformation sanitaire et sociale
des entreprises responsables
Comment rétablir la confiance et la mobilisation entre les équipiers du changement permanent : actionnaires, dirigeants, managers et collaborateurs ? Qu’elle nouvelle histoire les leaders de l’entreprise ont–ils à raconter, sans tomber dans les « bisounourseries d’affichage et de communication déjà vues » ?
- Actions concrètes de la direction de l’entreprise en Santé/Sécurité au Travail (SST) de gestion de crise sanitaire
- Organisation du travail, contenu et relations de travail
- Distanciation, environnement de travail et télétravail, droit à la déconnexion, quelles règles à mettre en place ?
- Top Management et Management de proximité , quels changements ?
- Dialogue social post crise: rémunération et égalité H/F, RTT, temps de travail, protection sociale, prévention RPS…
- Processus d’écoute, analyse, recommandations, communication et feedback réguliers sur la « TSS »
- Priorités opérationnelles et charge de travail tenant compte de la « TSS » en cours
- Impact économique et risques sur l’emploi de la « TSS »
- Plan de SQVT à mettre en place avec les parties prenantes qui tient compte de la « TSS »
- Pilotage, impact socioéconomique et cartographie de l’Engagement et de SQVT avec l’IBET
L’engagement et la coopération ne se décrètent pas… Il s’agit d’une émergence de survaleur sociale de performance (Goodwill Social), qui répond aux attentes fondamentales des équipiers : le sens du travail et la confiance mutuelle entre l’individu et l’entreprise, constituent les contreparties nécessaires à une mobilisation forte et durable.
« Mais améliorer sa performance, c’est d’abord ne pas la dégrader » et le désengagement lié à une non-qualité du travail réduit déjà fortement la performance de nos entreprises : en 2011, il représentait 12 % du PIB français soit 250 milliards d’euros ou 13 500 €/salarié/an.
Les collaborateurs sont alors en droit de réclamer un « engagement de transparence et de qualité » aux dirigeants, qui peut s’exprimer en ces termes:
« Votre critère de performance étant l’EBIT (le résultat opérationnel exprimé en €), nous vous accorderons notre confiance sur votre demande nouvelle d’engagement, à la condition que celui-ci soit mesuré au même niveau stratégique que l’EBIT et qu’il soit réciproque sur la qualité du travail qui est de votre responsabilité et la qualité de vie au travail que nous avons à construire collectivement et individuellement. On aura alors un « I BET, Je parie sur le Capital humain », qui viendra éclairer l’EBIT dans une lecture intégrée de performance socioéconomique ».
Le conférencier QVT d’entreprise
Le conférencier QVT d’entreprise est Président-Fondateur de la Sas Mozart Consulting. Ingénieur Polytech Lille 76 (Télécoms et Informatique), il a une expérience opérationnelle cumulée de 25 ans de dirigeant chez France Telecom, en charge des nouvelles technologies, puis au Groupe Matra-Lagardère. Il y assume auprès de Jean-Luc Lagardère, les fonctions de Directeur Recherche Technologie, Directeur du Développement Défense-Espace, Président de la Société Financière Matra-Renault et DG de Matra Datavision. De 1996 à 2003 il est PDG des activités médias numériques de Lagardère, devenues Lagardère-Active.
En 2004, il fonde son cabinet, positionné sur l’Engagement du Capital Humain, révélateur de la Performance Socioéconomique.
Le conférencier QVT est l’inventeur du concept de Goodwill Social©, véritable survaleur sociale de performance, basé sur la méta-mesure de l’Indice de Bien Etre au Travail © (l’IBET).
Sa démarche s’inscrit dans une observation des 12 champs de vigilance de la qualité du travail et de la qualité de vie au travail. Ces fondements méthodologiques permettant de faire émerger l’Engagement, la Coopération, et la Mobilisation des acteurs du changement.
Le conférencier QVT est membre bénévole du réseau Entreprise et Progrès, Administrateur du Collectif Performance et Qualité de Vie au Travail, intervenant à la Sorbonne en Master GRH et à l’Université Technologique de Troyes en Excellence Opérationnelle.
Présent sur les réseaux sociaux en tant que blogueur, chroniqueur au Cercle Les Echos, sur le site RH Info, Membre du Think Tank d’HR Channel et éditeur du réseau social Allo Boulot Bobo.
Langues : Français, Anglais.
QVT, qualité de vie au travail – Quel est l’intérêt d’organiser une conférence QVT qualité de vie au travail pour vos employés, collaborateurs, salariés ?
Nous savons aujourd’hui que la QVT, c’est-à-dire la qualité de vie au travail et déterminante pour la motivation, la performance et la cohésion des équipes dans l’entreprise. Loin d’être une lubie, force est de constater que de nombreuses entreprises ont réussis à obtenir une bonne qualité de vie au travail et que d’autres en sont encore très loin… avec tout le cortège des déboires qui y sont liés.
La QVT qualité de vie au travail en revanche est un marqueur important dans l’attractivité et la marque des entreprises. Elle favorise de façon évidente le recrutement et la notoriété des société et des marques.
Tous aujourd’hui nous recherchons des entreprises où il fasse bon vivre en plus d’offrir du sens à leurs collaborateurs, partenaires, clients et fournisseurs, sans oublier les actionnaires.
La QVT qualité de vie au travail, bonheur au travail, santé sont autant de thématiques que le cabinet UNIQUE & DIFFERENT, agence de conférenciers vous offre par de nombreuses Conférences, Spectacles, Conférences-spectacles, Ateliers, Formations, Team Building, Animations de séminaires…
Autres exemples de conférences, spectacles, ateliers sur la QVT qualité de vie au travail
Conférence d’un moine chef d’entreprise: oser le bonheur en entreprise.