Confiance et Management rationelComment rétablir la confiance et la mobilisation entre les équipiers du changement permanent : actionnaires, dirigeants, managers et collaborateurs ? Qu’elle nouvelle histoire les leaders de l’entreprise ont–ils à raconter, sans tomber dans les « bisounourseries d’affichage et de communication déjà vues »? La confiance, c’est CAPITAL et se mesure rationnellement et cela passe passe par votre expert-comptable…

L’engagement et la coopération ne se décrètent pas… Il s’agit d’une émergence de survaleur sociale de performance (Goodwill Social), qui répond aux attentes fondamentales des équipiers : le sens du travail et la confiance mutuelle entre l’individu et l’entreprise, constituent les contreparties nécessaires à une mobilisation forte et durable.

« Mais améliorer sa performance, c’est d’abord ne pas la dégrader » et le désengagement lié à une non-qualité du travail réduit déjà fortement la performance de nos entreprises : en 2011, il représentait 12 % du PIB français soit 250 milliards d’euros ou 13 500 €/salarié/an.

Les collaborateurs sont alors en droit de réclamer un « engagement de transparence et de qualité » aux dirigeants, qui peut s’exprimer en ces termes:

« Votre critère de performance étant l’EBIT (le résultat opérationnel exprimé en €), nous vous accorderons notre confiance sur votre demande nouvelle d’engagement, à la condition que celui-ci soit mesuré au même niveau stratégique que l’EBIT et qu’il soit réciproque sur la qualité du travail qui est de votre responsabilité et la qualité de vie au travail que nous avons à construire collectivement et individuellement. On aura alors un « I BET, Je parie sur le Capital humain », qui viendra éclairer l’EBIT dans une lecture intégrée de performance socioéconomique ».

Thématique conférencier : Conférence Achat (Donner du sens à la fonct.), Conférence Achat responsable (Fonction), Conférence Achats dans la Déclaration de la Performance Extra-Financière DPEF, Conférence Achats en période de crise, Conférence Achats et stratégie, Conférence Bien-être et engagement, Conférence Bien-être et performance, Conférence Bien-être (Outils de mesure du), Conférence Bien-être en entreprise, Conférence Capital humain (Le), Conférence Changement (Conduire le), Conférence Collaboratifs (Mutation des outils), Conférence Confiance (Créer Maîtriser la), Conférence Confiance (Le pont de la), Conférence Confiance (Les règles de la), Conférence Confiance en acte (La), Conférence Confiance et développement de l’entreprise, Conférence Désengagement, Conférence EBIT/IBET, Conférence Emploi durable (L’), Conférence Engagement et bien-être, Conférence Engagement et mobilisation, Conférence Engagement (6 indicateurs du désengagement), Conférence Engagement (L’), Conférence Engagement des collaborateurs, Formation, Conférence Gouvernance (Nouvelles normes de), Conférence Innovation sociale et RH, Conférence Lien social (Les cassures du), Conférence Management durable, Conférence Management et chaos (Balagan), Mentor, Conférence Mobilisation et engagement, Conférence Performance socioéconomique, Conférence Prévention, Conférence Qualité de vie au travail (La), Conférence Qualité du travail (12 vigilances), Conférence Respect, Conférence Responsabilité sociale entreprises (RSE), Conférence Risques (Prévention des), Conférence Risques psychosociaux (Gestion des), Conférence Risques psychosociaux (Prévention), Conférence RSE, Conférence Santé des salariés (La), Conférence Santé et performance, Conférence Sens (Donner du), Conférence Socioéconomiques (Nouvelles normes), Conférence Souffrance, Conférence Souffrance au travail ou à l’emploi, Conférence Télétravail et management de proximité, Travail (Souffrance au), Conférence Travail ou Emploi ?

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