À quoi ressemblera le travail demain ? Les grandes mutations du travail et des organisations. Alors que le modèle de l’entreprise du 20ème siècle était fondé sur le contrôle de l’aléa, la rationalisation et la standardisation, les collaborateurs sont désormais appelés à faire preuve d’agilité, de collaboration, de créativité et d’engagement. La structure même du travail, de son organisation et des pratiques de management connaît une profonde mutation.

L’information est devenue notre matière première et, avec elle, une source de tension majeure, les temps, les espaces et les situations de travail glissent dans une certaine confusion, la mise en scène de son travail et de soi deviennent des enjeux, l’explosion des connexions crée des surcharges émotionnelles, le réel et le virtuel s’imbriquent… Nos organisations peuvent-elles s’adapter ? Avons-nous toujours besoin de managers ? Comment accompagner cette mutation ? Autant de questions que nous aborderons, en veillant à ne surtout pas apporter trop vite de réponses définitives…

Les grandes mutations du travail et des organisations

    La transformation de notre relation au travail

  • L’explosion de l’information
  • La confusion des temps, des lieux et des situations
  • Le lieu de travail, de contraint, devrait devenir un lieu de ressources
  • La mise en scène du travail et de soi
  • Le réel et le virtuel
  • La transformation de nos relations
  • Les organisations et le management peuvent-ils se renouveler ?
  • Nos organisations vont-elles (peuvent-elles) se transformer en profondeur ?
  • Aura-t-on encore besoin des managers ?

Alors, que fait-on avec ces grandes mutations du travail et des organisations ?!!

Anglais traducteur nécessaire

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