Happy Manager définit ses valeurs comme les éléments importants de son ADN : les 4 P de l’Harmonie (la Paix), l’alignement des valeurs ! Michaël Bonaventure accompagne les entreprises, leurs équipes et leurs managers à révéler leur plein potentiel grâce à des outils ludiques et collaboratifs, combinant théâtre d’entreprise, méthodes LEGO® SERIOUS PLAY® et Fresques collaboratives. Son objectif : allier performance collective, engagement humain et durabilité.
Formation et conférence
Happy Manager
L’approche théâtrale
Happy Manager définit ses valeurs comme les éléments importants de son ADN : les 4 P de l’Harmonie (la Paix), l’alignement des valeurs ! Michaël Bonaventure accompagne les entreprises, leurs équipes et leurs managers à révéler leur plein potentiel grâce à des outils ludiques et collaboratifs, combinant théâtre d’entreprise, méthodes LEGO® SERIOUS PLAY® et Fresques collaboratives. Son objectif : allier performance collective, engagement humain et durabilité.
Ses spécialités :
Approche théâtrale pour le management
- Ateliers de prise de parole en public.
- Résolution de conflits par des scénettes interactives.
- Développement de l’intelligence émotionnelle et collective.
Facilitation LEGO® SERIOUS PLAY®
- Renforcement de la cohésion d’équipe.
- Brainstorming et résolution de problèmes complexes.
- Animation d’ateliers créatifs et participatifs.
Facilitation Fresque du Management et du Climat
- Sensibilisation aux enjeux environnementaux et managériaux.
- Ateliers collaboratifs pour transformer les pratiques.
- Renforcement de l’engagement durable dans les organisations.
Expertise en Management Opérationnel
- Accompagnement au changement.
- Optimisation des dynamiques d’équipe et des performances.
- Gestion des imprévus et des situations complexes.
Pourquoi travailler avec HAPPY MANAGER ?
- Approche unique et ludique : Alliez créativité et efficacité pour résoudre vos problématiques managériales.
- Double expertise : Techniques théâtrales et LEGO® SERIOUS PLAY® pour une expérience enrichissante.
- Engagement durable : Intégration des enjeux RSE et environnementaux dans les pratiques managériales.
- Expérience éprouvée : Plus de 20 ans dans le management et la formation.
- Résultats concrets : Solutions applicables pour améliorer immédiatement la performance collective.
Les raisons d’être d’Happy Manager
Le dynamisme managérial
Happy Manager a la vocation d’apporter le dynamisme nécessaire pour faciliter les relations interpersonnelles, l’apprentissage et les prises de conscience. Un manager heureux a plus de facilité à faire évoluer son personnel et être performant.
Happy Manager est l’outil d’excellence pour développer l’intelligence individuelle et collective avec des méthodes ludiques
Happy Manager est votre partenaire pour mettre en place des leviers performants en adaptant sa posture avec ses relations.
Les facteurs différenciants
La performance par les outils
Le déploiement des outils issus de 22 ans d’expériences en multinationale favorise la rigueur et la méthode à déployer dans des organisations qui recherchent de l’efficacité.
La performance relationnelle par le théâtre
Intégrer le jeu de l’acteur pour répondre aux enjeux d’une entreprise par des techniques théâtrales favorise la relation humaine dans un objectif de performance. Le connecteur relationnel favorise les liens internes et externes à l’entreprise. Ce jeu booste l’efficacité relationnelle au profit de la performance économique.
Le dynamisme
Transmettre l’énergie positive favorise un état de flow ascendant du mental. Agir sur l’état d’être pour donner du sens.
L’innovation créative
Être agile et lâcher son plein potentiel créatif permet d’innover. Utiliser la symbolique (l’invisible) et le concret (le visible) favorise une nouvelle perception de l’écosystème : la découverte de l’Uni-Vers au service des organisations.
Les qualités du manager et du leader :
Manager :
Il administre
Il est une copie
Il gère les affaires courantes
Il se concentre sur les processus
Il commande
Il a une vision à court terme
Il demande comment et quand
Il a l’œil sur les résultats
Il accepte le statu quo
Il est l’image du bon soldat
Le manager fait ce qu’il doit faire
Leader :
Il innove
Il est original
Il développe des innovations
Il se concentre sur les hommes
Il inspire la confiance
Il a une vision à long terme
Il demande quoi et pourquoi
Il a l’œil sur l’horizon
Il défie
Il est authentique
Le manager fait ce qu’il faut faire
Le conférencier d’entreprise, Michael Bonaventure, Coach d’entreprise
Michael Bonaventure, coach d’entreprise certifié, diplômé de l’École de coaching francophone de Lyon. Il choisit d’exercer ce métier après 47 ans d’apprentissage de la vie et de rencontres fructueuses, dont 22 ans de salariat, qui lui ont permis d’enrichir ses connaissances et de développer son véritable potentiel. Il est ainsi en mesure de vous accompagner individuellement ou en groupe afin que vous trouviez les clefs de votre réussite et de votre épanouissement professionnel.
Tout son savoir-faire se résume à son concept « Happy Manager » et au slogan « RABONAPPY », destiné à « donner de la couleur » et redynamiser votre équipe. Ces terminologies sont nées suite à sa rencontre, avec Helisoa, une Malgache à qui il disait qu’elle avait redonné de la couleur à son existence. C’est d’ailleurs avec elle qu’il partage sa vie, une relation qui sera à l’origine de la malgachisation de mon nom en « RABONA ». En 2021, alors qu’il écoutait un extrait du morceau « happy » du chanteur Pharell Williams, il a l’idée d’associer son nouveau patronyme à ce titre afin de créer le slogan « RABONAPPY », puis le concept « Happy Manager »
Michael Bonaventure est une personne enthousiaste, positive, curieuse, aventurière et ne perdant jamais sa joie de vivre malgré les situations difficiles. Son désir de transmettre cette positivité, ajouté à ses huit années en tant que manager dans un service spécialisé dans les déchets, ont développé son désir de valoriser l’humain. Il est ainsi apte à accompagner les entreprises, peu importe leur taille, vers l’optimisation de leurs performances en contribuant au bien-être et à la motivation de leurs équipes.
En plus d’être un manager de projet (master 2 à ECEMA Lyon) et un spécialiste de l’environnement (Diplôme européen d’étude supérieure en technique de l’environnement), il apprend et expérimente le théâtre en entreprise. Il s’agit d’une méthode ludique permettant aux collaborateurs d’apprendre différemment et d’améliorer leurs relations interpersonnelles. Ce procédé englobe plusieurs activités telles que la prise de parole en public, le team-building, le brainstorming, la gestion du changement, des relations multiculturelles, des imprévus, etc. À travers le coaching, il s’engage à vos côtés pour la résolution de vos problématiques organisationnelles.
Management – Pourquoi organiser une conférence sur le management pour vos employés, collaborateurs, salariés, actionnaires, clients ?
Organiser une conférence sur le management peut avoir plusieurs objectifs, selon le contexte et les besoins de l’entreprise. Voici quelques exemples deraisons pour lesquelles vous pourriez envisager d’organiser une conférence sur le management:
- Vous souhaitez sensibiliser vos salariés et vos dirigeants aux nouvelles pratiques managériales, qui favorisent la collaboration, l’autonomie, la créativité, et l’innovation.
- Vous voulez améliorer la qualité de vie au travail de vos équipes, en leur apportant des outils et des méthodes pour mieux gérer le stress, les conflits, les émotions, et le changement.
- Vous cherchez à renforcer la cohésion d’équipe et la motivation de vos collaborateurs, en leur faisant partager une vision commune, des valeurs fortes, et des objectifs clairs.
- Vous aspirez à adapter votre organisation aux évolutions technologiques et sociétales, en intégrant les enjeux du numérique, de la diversité, du développement durable, et de la responsabilité sociale.
- Vous désirez prendre de la hauteur et adopter un nouveau regard sur les thématiques de l’entreprise et de la société, en vous inspirant des témoignages, des expériences, et des visions de conférenciers experts ou atypiques.
Quel que soit votre objectif, organiser une conférence sur le management peut être un moyen efficace et ludique de transmettre des messages clés, de susciter l’intérêt et l’adhésion de vos interlocuteurs, et de créer une dynamique positive au sein de votre entreprise.
Le cabinet UNIQUE & DIFFERENT organise des conférences sur diverses thématiques liées au management, à la communication, au développement personnel, à la diversité, à l’innovation, etc. Il dispose d’un réseau de conférenciers inspirants, célèbres ou décalés, qui peuvent animer vos événements d’entreprise et vous faire partager leurs expériences, leurs savoirs et leurs visions. Vous pouvez consulter le explications sur les conférences proposées par le cabinet ici ou là et voir des exemples par ici Vous pouvez également les contacter pour leur faire part de vos besoins spécifiques et obtenir un devis personnalisé.
Langues : Français.
Autres exemples de conférences, spectacles, ateliers sur le MANAGEMENT en entreprise.