Comment prendre une bonne décision dans un cockpit supersonique ? Avec les facteurs humains, des exemples de missions de chasse, le sujet est très simple : « comment prendre une bonne décision ? » Sa réponse est surprenante : « une bonne décision n’est pas forcément la meilleure… »
Conférencier
Décision et Performance
Conférence sur la prise de décision en milieu extrême. Décider, la vision d’un pilote de chasse. Le sujet est très simple, résumé en une question : « comment prendre une bonne décision ? » Sa réponse l’est également, quoique surprenante : « une bonne décision n’est pas forcément la meilleure… »
Et la mise en pratique est toujours très difficile : les erreurs indissociables de la condition humaine, le stress lié aux enjeux et les difficultés de communications inhérentes à la situation nous empêchent de prendre une décision sereinement. Parlons de sérénité justement, cet état mental que nous souhaiterions vivre en permanence et qui paraît incompatible avec le contexte professionnel : elle fait partie du processus de décision, elle en est même un facteur clé.
Issue de sa maîtrise des FH combinée à son expérience, les interventions qu’il propose sont pragmatiques et distrayantes, et présentent des outils faciles d’accès pour gérer les situations difficiles aux enjeux importants. Conscient des impératifs de rentabilité du monde de l’entreprise et des réalités qui peuvent freiner certaines actions associant les FH, il déclare : « toutes ces méthodes n’ont pas été développées par philanthropie, mais uniquement parce qu’un accident coûte cher en matériel, coûte plus cher encore s’il y a des pertes humaines, et reste catastrophique en terme d’image, interne comme publique. Maitriser les FH demande peu d’efforts et permet de gagner en performance et en sécurité, donc en rentabilité : c’est autant vrai dans l’aviation de combat que dans tout milieu dont la mise de départ est élevée et dont les résultats sont ambitieux…»
Cette intervention propose de comprendre tout ce qui nous éloigne d’une bonne décision avant d’aborder un système de solution universel.
I- Keynote
Durée : 1 heure + Q/R.
- Analyse de risque / Prise de décision
- Gestion du stress / Sidération / Résilience
- Leadership et Crew Ressource Management
- Team building / Synergie
- Story Telling : Environnement porte-avions et L’aviation de chasse
En français ou en anglais, nous nous adaptons à vos demandes pour vous présenter sous forme de conférence votre choix d’un ou plusieurs thèmes de notre
« RAYON D’ACTION ». En format « Story telling », nous vous ferons accéder à l’univers de l’aviation de chasse pour vous présenter l’envers du décor de ce milieu singulier ou le quotidien d’un pilote de porte avions.
II- Workshop
Durée : ½ journée
- Présentation de 3 keynotes : 3 thèmes de votre choix présentés sous une forme participative pour les intégrer à vos problématiques.
- Mission building : Élaboration d’un vol fictif. Nos méthodes de préparation d’une mission aux enjeux élevés dans de fortes contraintes vous sont développées. Vous vous en approprierez des outils simples d’analyse synergique et de prise de décision.
- Étude de cas « crew resource management » (crm)* : KEYNOTE vous initiant au CRM, puis analyse d’un accident aéronautique généré ou aggravé par les facteurs humains. Cette étude sur les défaillance comportementales vous mènera à déduire des solutions permettant d’éviter de reproduire un tel évènement.
*Le CRM, « Crew (ou Cockpit) resource management » se traduit par la gestion des ressources de l’équipage (ou du cockpit mono ou multipilote). C’est un ensemble de compétences non-techniques basées sur les attitudes permettant de réduire les incidents ou accidents dus aux facteurs humains (FH)
III- Conférences + simulateur de vol 3d – 1/2 journée
Durée : ½ journée
Module c2 : command and control
- 2 équipes et 2 rôles tenus dans une campagne aérienne
- Devenez décideur au centre de contrôle puis pilote de Mirage 2000 dans un simulateur
- 2 sessions dans chaque rôle avec complexité croissante
- Conférence générale Keynote – Briefing mission des parties – Exécution – Débriefing
- Cernez les failles qui entravent votre mission grâce à 4 débriefings de mission
Nous vous présentons des outils simples pour diriger vos équipes dans l’action, que vous soyez décideur ou exécutant.
- Module prépaops ©
- Conférence générale Keynote
- 3 séances de simulateurs 3D Mirage 2000 avec complexité croissante
- Briefing – Exécution – Débriefing de chaque mission avec exploitation du retour d’expérience.
Progressivité dans la charge de travail, le leadership, les prises de décisions, la maîtrise des risques et la gestion du stress. Un débriefing général vous permettra de mettre en lumière les écarts entre les outils présentés lors de la conférence initiale et l’exécution de vos missions.
IV- Dans la peau d’un pilote de chasse – Vol en avion de chasse
Durée : 1/2 à 1 journée
Rejoignez-nous sur l’aérodrome de Reims, à moins de 2 heures de Paris
Journée de formation et de partage d’expérience autour d’un vol en L39 Albatros
CONFÉRENCE MÉTIER : 1h30
- Partage d’expérience
- Préparation physique et mentale
- Gestion du stress
- Maitrise des risques
- Préparation au combat
- Endurance et résilience
BRIEFING MISSION : 30′
- Présentation du L39 Albatros
- Déroulement du vol
- Procédures de sécurité
VOL EN L39 ALBATROS : 30 mn
- Accoutumance
- Initiation au pilotage
- Vol en patrouille
- Évolutions de voltige
Le conférencier PERFORMANCE, Pilote de chasse, Chef de patrouille, Instructeur, Officier de sécurité des vols, Référents en facteurs humains, Pilote de ligne, Expert en sécurité aérienne
Ex-pilote de chasse, expert en sécurité aérienne, Philippe Laumet intègre en 1996 le cursus de pilote sous contrat dans l’armée de l’Air où il servit jusqu’à l’été 2018 comme pilote de chasse et instructeur. Son expérience aéronautique se voit très vite enrichie par des prises de responsabilités diverses, le management d’équipes renouvelées régulièrement et la nécessité d’une remise en question permanente. Il opère en France pour la souveraineté du territoire comme sur les théâtres extérieurs. Passionné par son métier et enthousiaste pour le partager, il effectue une période d’ambassadeur de l’Armée de l’Air en présentant un duo de Mirage 2000N lors de meetings aériens en France et à l’étranger, devant un total de plus d’un million de spectateurs. Il participe également dans le même cadre à plusieurs ouvrages sur l’aviation de combat. Totalisant 4100 heures de vol dans l’Armée de l’Air et plus de cent missions de guerre, il reçoit la Médaille de l’Aéronautique en 2016.
Depuis ses débuts, Philippe bénéficie des premières formations aux facteurs et fonctionnements humains (FH) à l’attention des équipages d’avions de chasse. Ils ont été initialement développés pour l’aviation civile suite à la plus grande catastrophe aérienne à ce jour (à Ténérife en 1977, 583 morts), qui n’impliquait aucune défaillance technique. Ces programmes, adaptés puis développés dans l’aviation militaire depuis le milieu des années 90, permettent d’augmenter le leadership et la capacité à faire des choix sous de fortes contraintes temporelles dans des environnements à risques élevés. Fortement intéressé par ses sujets et par la politique de réduction des risques menée par son institution, Philippe initie en 2005 un parcours d’expert en sécurité aérienne qui le mène au poste d’Officier de Sécurité des Vols (OSV) de son escadron en 2011, dont les tâches essentielles sont d’appuyer le commandement local en matière de gestion du risque aérien, mener des missions de conseil pour les États-major, et d’accompagner les pilotes de l’escadron dans leur quotidien face aux évènements menaçant la sécurité aérienne.
Il devient formateur FH en 2013 ce qui lui permet de compléter sa propre culture, d’échanger avec plus d’acteurs de sécurité aériennes (par un programme interministériel) et d’améliorer son discours d’OSV. Aujourd’hui en reconversion professionnelle dans l’aviation commerciale, il développe pour les entreprises des interventions sur des sujets concernant la prise de décision, le contrôle du stress individuel comme collectif et le leadership.
« Le bon jugement vient de l’expérience,et l’expérience provient de mauvais jugements »
Un vieux sage indien
Langues : Français, Anglais.
PERFORMANCE – Quel est l’intérêt d’organiser une conférence PERFORMANCE pour vos employés, collaborateurs, salariés ?
Organiser une conférence PERFORMANCE pour vos employés, collaborateurs, salariés peut avoir plusieurs avantages :
- Amélioration des performances : Une telle conférence peut aider à améliorer les performances en fournissant des informations sur les meilleures pratiques, les nouvelles technologies et les méthodes de travail efficaces.
- Motivation : Elle peut servir à motiver les employés en reconnaissant leurs efforts et en mettant en valeur les réussites individuelles et collectives.
- Formation continue : Les conférences sont souvent l’occasion pour les employés d’apprendre de nouvelles compétences et de se tenir au courant des dernières tendances et innovations dans leur domaine.
- Renforcement de l’esprit d’équipe : En rassemblant tout le monde dans un même lieu, ces événements peuvent renforcer l’esprit d’équipe et favoriser une meilleure communication et collaboration entre les employés.
- Vision et direction : C’est une occasion pour la direction de partager la vision et la direction de l’entreprise, ce qui peut aider les employés à comprendre comment leur travail s’inscrit dans l’ensemble de l’entreprise.
- Réseautage : Les conférences offrent également une excellente occasion de réseautage, permettant aux employés de nouer des relations avec leurs collègues et d’autres professionnels de leur secteur.
En somme, une conférence PERFORMANCE peut être un investissement précieux pour améliorer la productivité, la motivation et la satisfaction des employés.
Consultez les explications sur les interventions proposées par le cabinet ici et voir des exemples par ici. Vous pouvez les contacter pour leur faire part de vos besoins spécifiques et obtenir un devis personnalisé : 😊
Autres exemples de conférences, spectacles, ateliers, team building sur la PERFORMANCE pour votre entreprise.