Leadership et équipage : management d'équipe

GPUPassionné à la fois de management et de vènerie, le Maître d'équipage anime vos conférences ou formations au management et leadership de manière tout à fait innovante. L'intervention se base sur des situations réelles au challenge important, comparables à celles de la vie en entreprise...


Une façon d'aborder des sujets parfois tabous, de façon ludique et extérieure à l'entreprise, pour identifier et traiter des situations complexes ou de blocage, dont les effets limitant sont préjudiciables à la compétitivité de l'entreprise.

Thèmes : Adhésion | Anticipation | Autonomie (Zone) | Autorité | Briefing / Débriefing | Chasse à courre | Chef (Rôle du) | Communication | Confiance (Créer Maîtrise de) | Confiance (Faire) | Connaître ses hommes | Convaincre (Vaincre avec) | Coup de gueule (Gestion du) | Décider (Milieu rapide) | Décision (Prise de) | Décision (Transparence de la) | Déplaire (Oser) | Don (Investissement de soi) | Ecoute | Enthousiasme | Espoir (Garder) | Exigence | Formation | Humilité | Informer ses collaborateurs | Initiative concertée | Initiatives (Esprit) | Lâcher prise (Art du) | Maîtrise de soi | Mission | Mission (Adapter l’homme à la) | Mission (Préparer la) | Peur (La) | Rendre compte | Responsabilité | Risques (Gestion et prise de) | Socio-dynamique | Stratégie des alliés | Transmission du savoir faire | Valorisation des compétences | Valorisation managériale | Vénerie (L’Art de la) | Vérité (Comment dire la)

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