Management décalé : humanisme ou réalité économique?
Ces méthodes de management placent les ouvriers au centre du management, avec une large délégation à des mini-usines qui sont en prise directe avec les clients. Cette organisation, parfaitement maîtrisée, se révèle particulièrement efficace et flexible.
Elle a permis à l'entreprise d'assurer une excellente qualité, récompensée par une multitude de prix et de certificats, et surtout de survivre à plusieurs évolutions fortes du marché, en atteignant même une position de leader sur son marché.3 types d'interventions
1-Comment faire de l'argent sans structure et en s'appuyant sur des valeurs partagées?
2-Le développement durable
3-L'innovation participative
Anglais Maîtrisé
